„Nicht die Umstände bestimmen, wer wir sind, sondern die Entscheidungen, die wir treffen.“
VIKTOR FRANKL
🔥 Der Druck ist hoch. Die Zeit rennt Ihnen davon. Alle schauen auf Sie, die Führungskraft.
Sie wissen genau: Jetzt ist der Moment, in dem Sie handeln mĂĽssen.
Aber Ihr Kopf ist voll – zu viele Optionen, zu viele Risiken.
đź’ „Was, wenn ich die falsche Entscheidung treffe?“
đź’ „Kann ich wirklich alle Konsequenzen abschätzen?“
đź’ „Vielleicht brauche ich noch mehr Infos…?“
Und Sie warten. Eine Stunde. Einen Tag. Eine Woche.
Was passiert in der Zwischenzeit? Die Unsicherheit in Ihrem Team wächst.
👉 Denn keine Entscheidung ist auch eine Entscheidung – und oft die schlechteste.
🔥 Die Realität sieht so aus: Entscheidungen unter Druck sind TEIL IHRER FÜHRUNGSROLLE. Klingt hart, aber muss sein.
Vielleicht kennen Sie das:
🚨 Fall 1: Ein wichtiger Kunde droht abzuspringen. Ihr Vertriebsteam fragt: „Sollen wir unser Angebot anpassen oder bleiben wir hart?“
➡️ Hier gilt, keine Zeit für lange Analysen. Eine Entscheidung muss her – JETZT.
🚨 Fall 2: Ein Top-Mitarbeiter ist frustriert und ĂĽberlegt zu kĂĽndigen. Sie haben das GefĂĽhl, dass ein klärendes Gespräch notwendig ist – aber Sie zögern. „Was, wenn ich nicht die richtigen Worte finde und es schlimmer mache?“
➡️ Doch während Sie noch nachdenken, kommt das Angebot eines anderen Unternehmens. Zu spät, dumm gelaufen.
💡 Warum Zögern und Abwarten so gefährlich ist:
❌ Ihr Team verliert das Vertrauen in Sie.
❌ Unklare Entscheidungen verlangsamen Prozesse und kosten Geld (das tut weh).
❌ Unsicherheit führt zu Chaos – und Chaos führt zu Fehlern.
„Na super!“ denken Sie, „und was soll ich dann tun?“
🚀 So treffen Sie unter Druck bessere Entscheidungen:
✅  Perfekte Entscheidungen gibt es nicht – Trauen Sie sich und handeln Sie. Es erfordert Mut. Doch mutige Führung macht den Unterschied.
âś… Â Verschaffen Sie sich unbedingt Klarheit. Was ist das Kernproblem?
âś… Â Denken Sie in Szenarien. Was passiert im schlimmsten/besten Fall?
✅  Kommunizieren Sie klar und entschlossen. Ihr Team braucht Orientierung – und stehen Sie vor allen Dingen zu Ihrer Wahl und/oder Entscheidung.
đź’¬ Teilen Sie gerne Ihre Erfahrung:
Wie sehen Sie das?
Ich freue mich ĂĽber Ihre RĂĽckmeldung!
Lassen Sie uns reden!
Herzliche GrĂĽĂźe
Astrid Winderl