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Spannende Artikel zum Thema Führung und persönliche Weiterentwicklung

🔄 Wie nehme ich mein Team in Zeiten des Wandels mit?

🔄 Wie nehme ich mein Team in Zeiten des Wandels mit?

„Der Schlüssel zum Erfolg ist, den Wandel als Chance zu begreifen, nicht als Bedrohung.“

ALBERT EINSTEIN

Veränderungen stehen an – und Sie spüren den Druck.
🤔 „Wie erkläre ich das nur meinem Team, ohne noch mehr Verwirrung zu stiften?“
😰 „Warum blockieren sie? Sie könnten sich’s doch wenigstens mal richtig anhören! Was mache ich nur falsch?“
😩 „Wie soll ich das ruhig und gelassen durchhalten? Ich kann das alles unmöglich alleine schultern.“

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Wenn Ihr Team streitet – und Sie mittendrin sind ⚡️

Wenn Ihr Team streitet – und Sie mittendrin sind ⚡️

„Es gibt keine Fortschritte ohne Konflikte. Doch wahre Führung liegt darin, Konflikte so zu lösen, dass alle wachsen können.“

JOHN C. MAXWELL

Konflikte im Team. Die meisten mögen sie nicht, aber jeder kennt sie:
Die knisternde Spannung in Meetings. Der stille Schlagabtausch per E-Mail. Blicke, die Bände sprechen. Sie spüren: Da brodelt es – und zwar gewaltig.

Sie fragen sich:
❓ „Warum reagieren die immer so empfindlich?“ Wir sind doch hier nicht im Kindergarten!

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Wenn Ihr Team ohne Sie laufen soll – aber immer wieder stolpert💥

Wenn Ihr Team ohne Sie laufen soll – aber immer wieder stolpert💥

„Führung bedeutet, andere zu befähigen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.“

KEN BLANCHARD

Der Januar ist da – und mit ihm die knallharte Realität:
🤒 Kollegen fallen aus, der Krankenstand steigt. „Das fängt ja gut an!“
🏖️ Andere kommen noch im Urlaubsmodus an. „Toll, das Leben ist ein Ponyhof!“
⏳ Und Sie? Tja, Sie sind mal wieder derjenige, der versucht, alle Lücken zu schließen.

Innerlich denken Sie:

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Erfolgsmotor Team 2025: verlässlich, eigenständig und stark! 💪

Erfolgsmotor Team 2025: verlässlich, eigenständig und stark! 💪

„Niemand kann eine Sinfonie allein spielen. Es braucht ein Orchester, um sie aufzuführen.“

HALFORD E. LUCCOCK

Kennen Sie das? Sie leiten ein Team, aber es läuft einfach nicht rund:
⚠️ Aufgaben bleiben liegen oder werden nur halbherzig erledigt.
⏳ Entscheidungen treffen sich, weil keiner wirklich Verantwortung übernimmt.
🛑 Immer wieder landen Probleme auf Ihrem Tisch – und Sie haben das Gefühl alles alleine stemmen zu müssen.

Das kostet Zeit, Nerven und Energie. Und

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2025: Ihr Jahr 🎉 – oder doch wieder „Nix Neues … wie immer?“

2025: Ihr Jahr 🎉 – oder doch wieder „Nix Neues … wie immer?“

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gebraucht werden.“

HENRY FORD

Kennen Sie das? Ein neues Jahr beginnt, und die Vorsätze sind groß:
Besser priorisieren, endlich Ruhe in den Arbeitsalltag bringen, weniger Stress!

Doch kaum ist der Januar gestartet, schleicht sich der Alltag klammheimlich wieder ein:
• 🔔 Dringende Anfragen, die keinen Aufschub dulden.
• 🧩 Teamprobleme, die immer wieder Ihre Aufmerksamkeit fordern.

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Zwischen Weihnachtsglanz und Jahresendspurt: Stellen Sie jetzt die Weichen für ein starkes 2025 🚀

Zwischen Weihnachtsglanz und Jahresendspurt: Stellen Sie jetzt die Weichen für ein starkes 2025 🚀

„Es sind nicht die Aufgaben, die du tust, die deinen Erfolg bestimmen, sondern die Entscheidungen, die du triffst.“

TONY ROBBINS

Die Weihnachtsfeiertage – endlich Zeit zum Durchatmen. 🎄Uff, geschafft!

Doch der Kopf? Der läuft weiter auf Hochtouren:
🤔 „War dieses Jahr 24 wirklich so, wie ich es mir vorgestellt habe?“ (… die Ergebnisse … wäre nicht vielleicht doch mehr drin gewesen?)
🤔 „Wie schaffe ich es, im neuen Jahr endlich aus dem Hamsterrad – ständig

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Was, wenn nicht Sie das Problem sind, sondern die Lösung 🤔

Was, wenn nicht Sie das Problem sind, sondern die Lösung 🤔

„Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“

ALBERT EINSTEIN

Sie sind fachlich top, ein echtes Ass auf Ihrem Gebiet.
Sie haben sich den Schritt in die Führungsrolle bewusst ausgesucht – mit klaren Zielen, einer Vision und viel Wissen im Gepäck. Doch jetzt stehen Sie da und fragen sich:
👉 Warum wird meine Botschaft nicht gehört?
👉 Wieso machen die Menschen im Team nicht das, was ich sage?

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🎄Zwischen Adventskranz und Zielgerade

🎄Zwischen Adventskranz und Zielgerade

„Es gibt Wichtigeres im Leben, als beständig seine Geschwindigkeit zu erhöhen.“

MAHATMA GANDHI

Der Advent – eine Zeit der Besinnung? ❌ Für viele Führungskräfte nicht!

Statt Kerzenschein und Ruhe regieren:
Termindruck: Jahresziele, Budgetplanungen, Mitarbeitergespräche – alles drängt auf Zeitgleichheit und Sie fühlen sich wie aufgerieben dazwischen.
Teamstress: Frust und Konflikte im Team wachsen, die Motivation sinkt, Ihre eigene gleich mit.

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Alle Jahre wieder … und wieder nix? Ziele futsch?

Alle Jahre wieder … und wieder nix? Ziele futsch?

„Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch.“

ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY

Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu. Erinnern Sie sich an den Januar? Voller Elan, mit klaren Vorsätzen und ambitionierten Zielen gestartet? Doch wo stehen Sie jetzt 🤔?

Viele Führungskräfte erleben genau das: Anfangs läuft alles mit Begeisterung – doch dann übernimmt der Alltag, alte Muster kehren zurück, und die Ziele geraten ins Stocken. Am Ende bleibt nur Frust, weil die ambitionierten Vorhaben wieder nicht umgesetzt wurden.

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Coaching habe ich nicht nötig!

Coaching habe ich nicht nötig!

„Wer auf gehört hat besser zu sein, hat aufgehört, gut zu sein.“

PHILIP ROSENTHAL

„Woher kriegst Du eigentlich immer Deine Ideen für die Posts?“ werde ich oft gefragt. Die Antwort: Meistens dann, wenn ich es am wenigsten erwarte. So kam mir neulich eine Idee, als ich zum Abspannen eine Serie schaute (da ist die Welt noch so herrlich in Ordnung und eine Lösung gibt es auch immer … für jedes Problem 😉).

In dieser Folge ging es darum, dass nach dem tragischen Tod eines Kollegen während eines Einsatzes, dem Team als

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Was treibt Führungskräfte wirklich an?

Was treibt Führungskräfte wirklich an?

„Wirklich starke Führungskräfte sind wie Felsen im Fluss – sie leiten den Strom, ohne ihn aufzuhalten.“

UNBEKANNTE/R AUTOR:IN

Warum investieren Führungskräfte in ihre Weiterentwicklung, geben Geld für Coaching aus und arbeiten an ihrer Kommunikation? Der „Urwunsch“ dahinter ist meist mehr als nur der bloße Wunsch erfolgreich zu sein – es geht um das Streben nach echter Wirkung, nachhaltigem Einfluss (im Sinne von Gestalten), um das Bedürfnis, authentisch in ihrer Rolle und natürlich auch um das „im Einklang mit sich selbst“ zu sein.

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Was passiert, wenn Führung fehlt?

Was passiert, wenn Führung fehlt?

„Ein Boot kommt nicht voran, wenn jeder auf seine Art rudert.“

AFRIKANISCHE WEISHEIT

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Unternehmen, in dem das Chaos regiert. Absprachen sind unklar, Aufgaben werden missverstanden, und jeder zieht in eine andere Richtung. Das Ergebnis? Zufällige Ergebnisse, Frustration und ein Team, das mehr mit Problembehebung als mit echter Leistung beschäftigt ist.

Warum? Weil es an Klarheit in der Kommunikation und starker Führung mangelt.

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Persönlichkeit führt = Klarheit und Wirkung in der Kommunikation

Persönlichkeit führt = Klarheit und Wirkung in der Kommunikation

„Was du bist, spricht so laut, dass ich nicht hören kann, was du sagst.“

RALPH WALDO EMERSON

Starke Führung braucht eine klare Botschaft – aber noch wichtiger ist die Persönlichkeit, die dahintersteht. Denn das beste Werkzeug 🛠️ ist nur so gut wie der Mensch, der es einsetzt.

Sie wissen, dass dazu Fachkompetenz allein nicht ausreicht. Führung erfordert Authentizität, Klarheit und Empathie, gerade dann, wenn es anspruchsvoll wird.

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Klare Kommunikation = Klare Führung

Klare Kommunikation = Klare Führung

„Die meisten Menschen hören nicht zu, um zu verstehen, sondern um zu antworten.“

STEPHEN R. COVEY

Klarheit in der Kommunikation ist der Schlüssel zu effektiver Führung. Aber was, wenn es nicht nur darum geht, was Sie sagen, sondern auch wie Sie es sagen?

Vielleicht haben Sie auch schon festgestellt, dass selbst die besten Pläne ins Stocken geraten können, wenn die Kommunikation nicht fokussiert auf den Punkt ist. Ein Ausbilder meinte mal sehr treffend: „Knapp daneben ist auch vorbei 😉!“

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Klartext für Führungskräfte

Klartext für Führungskräfte

„Wenn Du es nicht einfach erklären kannst, hast Du es nicht gut genug verstanden.“

ALBERT EINSTEIN

Als Führungskraft kennen Sie das: Ein Projekt steht an, wichtige Entscheidungen müssen getroffen, Aufgaben verteilt und Teams motiviert werden. Doch trotz aller Erfahrung kommen Sie immer wieder an den Punkt, an dem Ihre Botschaften nicht so ankommen, wie Sie es sich wünschen. Die Folge? Missverständnisse, verzögerte Abläufe, unnötige Konflikte, „atmosphärische Störungen“ 😏.

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Erfolgreich führen – Vertrauen schaffen

Erfolgreich führen – Vertrauen schaffen

„Wer Vertrauen hat, kann entspannt loslassen.“

FRIEDRICH SCHILLER

Eine wirklich erfolgreiche Führungskraft versteht, dass Vertrauen die Basis für ein starkes Team ist.

Warum? Mitarbeitende, die ihrer Führungskraft vertrauen, sind engagierter und motivierter. Sie identifizieren sich stärker mit den Zielen und Werten des Unternehmens, was wiederum zu höherer Produktivität und besserer Teamleistung führt.

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Das Mittwoch-Syndrom effektiv überwinden 💪! Teil 2

Das Mittwoch-Syndrom effektiv überwinden 💪! Teil 2

„Der Mensch wächst an seinen Aufgaben.“

nach HERMANN HESSE

Das letzte Mal habe ich von der Führungskraft Philipp berichtet. Philipp war an einem Mittwoch zu mir ins Coaching gekommen. Er stand in Folge eines sehr anspruchsvollen und zeitintensiven Projekts sehr unter Druck und fühlte sich bereits in der Mitte der Arbeitswoche entsprechend erschöpft und gestresst. Das an sich ist nicht ungewöhnlich, in diesem Fall kam jedoch hinzu, dass er seinem Team am

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Das Mittwoch-Syndrom effektiv überwinden 💪!

Das Mittwoch-Syndrom effektiv überwinden 💪!

„Der Mensch wächst an seinen Aufgaben.“

nach HERMANN HESSE

Kennen Sie das auch, die „Midweek-Crisis“, das Mittwoch-Syndrom? Es bezieht sich auf ein Phänomen, das viele in der Mitte der Woche einen Rückgang ihrer Energie, Motivation und Produktivität erleben. Es ist ein Gefühl von Erschöpfung oder der „Mitte-der-Woche-Müdigkeit“, bei dem die ersten Tage der Woche bereits viel Energie und Fokus erfordert haben, aber das Wochenende noch weit entfernt ist.

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Haben Sie auch diese Montagsmorgen-Probleme ⚡️?

Haben Sie auch diese Montagsmorgen-Probleme ⚡️?

„Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegt unser Wachstum und unsere Freiheit“

VIKTOR FRANKL

Neulich im Führungscoaching: So hatte sich Frau K. das Wochenende nicht vorgestellt! Immer wieder hatte sie die Szene zwischen ihr und Ralf, einem Teammitglied, in inneren Dialogen durchgespielt. Als hätte sie nicht sowieso schon wenig Freizeit, die sie gerne ungetrübt mit ihrer Familie verbringen will.

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Bringen Sie Ihre Botschaft auf die Straße 🚀?

Bringen Sie Ihre Botschaft auf die Straße 🚀?

„Die größte Herausforderung der Kommunikation ist die Illusion, dass sie stattgefunden hat.“

GEORGE BERNARD SHAW

Als Führungskraft haben Sie es sicher auch schon oft erlebt, dass Ihre Kommunikation nicht immer die gewünschte Wirkung erzielt. Ihr Team scheint nicht richtig zuzuhören, Entscheidungen werden missverstanden oder nicht wie besprochen umgesetzt.

1. „Das habe ich doch schon gesagt!“ – Und ewig grüßt das Murmeltier.

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Was macht Sie besonders und einzigartig 🌟?

Was macht Sie besonders und einzigartig 🌟?

„Das Privileg eines Lebens ist es, der zu werden, der man wirklich ist.“

CARL GUSTAV JUNG

Haben Sie sich schon einmal die Frage gestellt, was Sie als Führungskraft von anderen unterscheidet? Was Ihre ganz persönliche Stärke ist? Warum Sie die Führungsposition haben – und nicht Ihr Kollege/Ihre Kollegin? 🤔

Letztes Wochenende war ich auf einer spannenden Fortbildung. Es ging um das Erstellen von Reels – kurzen, knackigen Videos, die als

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Es ist geschafft 🎉🎊🎈!

Es ist geschafft 🎉🎊🎈!

Ein lang gehegter Traum ist wahr! Endlich ist es soweit! Die ersten 10 Probeexemplare von meinem Erstlingswerk „Persönlichkeit führt“ sind gedruckt. Nach kleinen Optimierungen ist das Buch ab sofort im Vertrieb (zum Selbstkostenpreis) und kann bestellt werden 😊.

In dem Buch geht es darum, „Wie Sie durch eine starke Persönlichkeit authentisch und charismatisch führen, Ergebnisse liefern, Teams leiten und mit Leichtigkeit Ihre Mitarbeiter:innen begeistern.“ (= Untertitel)

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Spuren hinterlassen🦶, Teil 2

Spuren hinterlassen🦶, Teil 2

„Aus einem BALD sollte man öfter ein JETZT machen, bevor daraus ein NIE wird.“

nach KURT M. STEIN

Beim letzten Mal habe ich habe Ihnen die Frage gestellt, welche Spuren Sie hinterlassen werden, heute erzähle ich Ihnen von meinen.

Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch Träume, Ideen oder eine Vision von seinem Leben hat. Bei einigen treten sie früher oder später in den Hintergrund, geraten sogar in Vergessenheit, doch sie waren da.

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Spuren hinterlassen🦶

Spuren hinterlassen🦶

„Aus einem BALD sollte man öfter ein JETZT machen, bevor daraus ein NIE wird.“

nach KURT M. STEIN

Stellen Sie sich vor, Sie hätten in einer Zeitmaschine gesessen und blicken nun auf Ihr berufliches Leben zurück. Was wäre Ihre Bilanz?
Eher pragmatisch? Ich habe einen guten Job als Führungskraft gemacht! Ich habe mir die Rente verdient!
Oder doch eher erfüllt von der Überzeugung, Ihren Träumen und Visionen nicht nur gefolgt zu sein, sondern sie auch umgesetzt zu haben?

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Erfolg ist 🏆🎉… ! Teil 3

Erfolg ist 🏆🎉… ! Teil 3

„Erfolg ist die Summe kleiner Anstrengungen, die Tag für Tag wiederholt werden.“

ROBERT COLLIER

Ich sprach beim letzten Mal über den Zusammenhang zwischen der individuellen Definition von Erfolg und den intrinsischen Motivatoren. Je höher die Passung zwischen der persönlichen Erfolgsdefinition und den inneren Motivatoren ist, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir uns persönlich wohlfühlen und langfristig motiviert sind. Das wiederum führt zu mehr Erfüllung und Zufriedenheit in den jeweiligen Aktivitäten

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Erfolg ist 🏆🎉… ! Teil 2

Erfolg ist 🏆🎉… ! Teil 2

„Erfolg ist die Summe kleiner Anstrengungen, die Tag für Tag wiederholt werden.“

ROBERT COLLIER

Beim letzten Mal stellte ich die Frage, was Erfolg ist. Da die Definition von Erfolg stark von individuellen Werten, kulturellen Normen und persönlichen Lebensumständen abhängig ist, kann für den Einen Erfolg bedeuten, was für den Anderen wenig relevant oder gar erstrebenswert ist.

Die Beschreibungen von Erfolg sind vielfältig

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Erfolg ist 🏆🎉… !

Erfolg ist 🏆🎉… !

„Erfolg ist die Summe kleiner Anstrengungen, die Tag für Tag wiederholt werden.“

ROBERT COLLIER

Ja, was eigentlich? Es gibt viele inspirierende und humorige Sprüche zu Erfolg. Von „Erfolg ist: wenn Dich Dein Chef um Rat fragt.“, über „… wenn Du im Stau auf der Überholspur stehst:“ bis zu „… wenn Du morgens aufstehst, abends ins Bett gehst und dazwischen tust, was Du willst.“ (Bob Dylan).

Die Antwort darauf ist gar nicht so einfach. Warum diese Frage?

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Die berühmten blinden Flecke … (Teil 3)

Die berühmten blinden Flecke … (Teil 3)

„Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern so, wie wir sind – oder wie wir konditioniert wurden, sie zu sehen.“

STEPHEN COVEY

Wie kann ich Menschen anregen, an ihren Problemen oder blinden Flecken zu arbeiten, wenn sie diese doch gar nicht sehen oder wahrhaben wollen und sich ihrer nicht bewusst sind?

Ob das die Führungskraft ist, die sich in Besprechungen vornehmlich auf die Fehler und Schwächen ihrer Mitarbeiter:innen fokussiert, statt deren Stärken und Erfolge

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Die berühmten blinden Flecke … (Teil 2)

Die berühmten blinden Flecke … (Teil 2)

„Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern so, wie wir sind – oder wie wir konditioniert wurden, sie zu sehen.“

STEPHEN COVEY

Beim letzten Mal habe ich über die berühmten Flecken (anderer 😉) berichtet. Von Menschen, bei denen WIR beschreiben können, was deren Problem ist, die es selbst jedoch nicht sehen oder wahrhaben wollen.

Wo sind Ursachen für blinde Flecken zu suchen? Hier spielen viele Gründe eine Rolle.

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Die berühmten blinden Flecke …

Die berühmten blinden Flecke …

„Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern so, wie wir sind – oder wie wir konditioniert wurden, sie zu sehen.“

STEPHEN COVEY

Sie kennen bestimmt auch Menschen im beruflichen und privaten Umfeld, bei denen Sie genau beschreiben könnten, was deren Problem ist, doch die Menschen selbst sehen es nicht oder können es nicht sehen. Wobei wir selbst vielleicht auch den ein oder anderen blinden Fleck haben. Je nach Grad der Selbstreflektiertheit ist der größer oder kleiner.

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Was haben Fehler und Helfer gemeinsam?

Was haben Fehler und Helfer gemeinsam?

„Der einzige wirkliche Fehler ist der, aus dem wir nichts lernen.“

HENRY FORD

Was haben Fehler und Helfer gemeinsam? Richtig! Dieselben Buchstaben, nur die Reihenfolge ist anders, es handelt sich um ein sog. Anagramm. Wie halten Sie’s mit Fehlern? Wie Ingrid Steeger „Aus Fehlern wird man klug, drum ist einer nicht genug!“ oder eher wie James Joyce „Ein Genie macht keine Fehler!“? Häufig fehlt hier beim Zitieren allerdings der bezeichnende Nachsatz

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Wer nichts wagt, der nichts verliert!

Wer nichts wagt, der nichts verliert!

„Deine Zeit ist begrenzt, also verschwende sie nicht damit, das Leben von anderen zu leben.“

nach STEVE JOBS

Aber gewinnen eben auch nicht! Sie kennen sicherlich den eigentlichen Ausspruch. Er vermittelt die Botschaft, dass Mut und Risikobereitschaft wesentliche Komponenten für Fortschritt, Entwicklung und letztlich Erfolg sind, ob beruflich oder privat. Alles andere ist Stillstand, Sie bewegen sich im Allbekannten, in Ihrer Komfortzone, sind sozusagen auf Autopilot und … Sie verlieren nichts.

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Der Schuster hat die schlechtesten Schuhe!? Teil 2

Der Schuster hat die schlechtesten Schuhe!? Teil 2

„Es sind nicht die Dinge selbst, die uns beunruhigen, sondern die Meinungen, die wir von Dingen haben.“

EPIKTET

Ich hatte beim letzten Mal von einem Workshop als Auftakt zu einem „Unternehmens- und Führungskultur“- Prozess mit Bereichsleiter:innen und Vorständen eines Unternehmens berichtet. Der mehrtägige Workshop war super gelaufen, Stimmung bestens, Ergebnisse ebenfalls.Im letzten Teil des Workshops, in dem es um Maßnahmenplanung und -verabredung ging, „passierte“ es dann.

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Der Schuster hat die schlechtesten Schuhe!?

Der Schuster hat die schlechtesten Schuhe!?

„Es sind nicht die Dinge selbst, die uns beunruhigen, sondern die Meinungen, die wir von Dingen haben.“

EPIKTET

Diese Redewendung zeigt auf, dass Menschen, die Expert:innen in ihrem Bereich sind, manchmal bei sich selbst weniger aufmerksam sind. Wie zum Beispiel Ärzt:innen, die nicht regelmäßig zur Vorsorge gehen.

Der Spruch kam mir in den Sinn, als ich über den Unterschied zwischen Wahrnehmung und Interpretation und deren Bedeutung für Feedback-Geben nachdachte.

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Chaos als der natürliche Zustand der Dinge 🤔? Teil 2

Chaos als der natürliche Zustand der Dinge 🤔? Teil 2

„Inmitten des Chaos liegt auch eine Chance.“

SUN TZU

Ich habe beim letzten Mal von der Führungskraft Georg berichtet. Georg war ursprünglich ins Coaching gekommen, weil er die ineffiziente Arbeit seiner Mitarbeiter:innen, die entsprechend mäßigen Ergebnisse und seine Reaktion darauf, wie er sich ausdrückte, „mangelhaften“ Stressbewältigungsstrategien für die Ursache seines zunehmenden Unbehagens in seinem Arbeitsumfeld hielt.

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Chaos als der natürliche Zustand der Dinge 🤔?

Chaos als der natürliche Zustand der Dinge 🤔?

„Inmitten des Chaos liegt auch eine Chance.“

SUN TZU

Nun mag man das Chaos wie Nietzsche als den natürlichen Zustand der Dinge oder wie Einstein als den besten Freund des Genies betrachten, doch die Mitarbeiter:innen von Georg sehen das anders. Die finden es nur nervig und stressig … und gehen früher oder später.

Georg war nicht auf die Idee gekommen, von einem chaotischen Arbeitsumfeld zu sprechen und noch weniger darauf, dass es einen Zusammenhang zu seinem Führungsverhalten gibt.

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Sind Frauen die „besseren“ Menschen?

Sind Frauen die „besseren“ Menschen?

„Frauen sind nicht automatisch besser als Männer. Doch die Welt braucht mehr von den Qualitäten, die traditionell mit dem weiblichen Geschlecht assoziiert werden, wie Empathie, Mitgefühl und Sensibilität.“

DESMOND TUTU

Mit Bedauern 😉 muss ich feststellen: Natürlich nicht! Aufgrund der großen Resonanz auf „Frauen führen anders … Männer auch!“ vom letzten Mal, habe ich mich entschieden, weitere Aspekte des spannenden Themas aufzugreifen.

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Frauen führen anders … und Männer auch 😉!

Frauen führen anders … und Männer auch 😉!

„Weibliche oder männliche Führung ist nicht entweder/oder, sondern sowohln als auch.“

CONDOLEEZZA RICE

Es gibt viele Studien über Unterschiede zwischen weiblichen und männlichen Führungskräften. So wird immer wieder auf Unterschiede im Kommunikationsstil (Frauen eher kooperativ, Männer eher direkt), der Entscheidungsfindung (Frauen eher konsensbasiert, Männer eher unabhängig), bei Konfliktlösungen, der Risikobereitschaft etc. verwiesen.

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Das war ein richtig schöner Geburtstag! Danke!

Das war ein richtig schöner Geburtstag! Danke!

„Das Leben ist ein Geschenk, das uns jeden Tag auf Neue gegeben wird. Feiere jeden Moment!“

nach JEAN-JACQUES ROUSSEAU

Eigentlich wollte ich über etwas anderes berichten. Mein Buch. Ein Ende des Projektes ist (endlich!) in Sicht. Das Lektorat ist durchlaufen, jetzt beginnt der Buchsatz, nach der Freigabe der Druck. Doch dazu ein anderes Mal.

Mir kam mein Geburtstag dazwischen. Das an sich ist nicht erstaunlich. Alle Jahre wieder 😄. Ich hatte diese Woche.

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Über Geld redet man nicht? Doch tut man!

Über Geld redet man nicht? Doch tut man!

„Nachhaltigkeit bedeutet, heute in das zu investieren, was wir morgen haben möchten.“

nach WANGARI MAATHAI

Früher war vieles anders 😉. Als ich vor über 20 Jahren anfing als Coach zu arbeiten, waren die Rahmenbedingungen folgende (ich beschränke mich hier auf die Beschreibung von Einzelcoachings mit Führungskräften – im Unterschied zu Workshops oder Arbeiten mit größeren Gruppen):
Ich hatte einen Stundensatz. Der wurde mit der Anzahl der verabredeten Sitzung (oft 10) multipliziert.

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Lässt sich Persönliches & Berufliches überhaupt strikt trennen? Teil 2

Lässt sich Persönliches & Berufliches überhaupt strikt trennen? Teil 2

„Ein integriertes Leben bedeutet die Bewusstheit, dass unsere persönlichen Werte und Überzeugungen unsere beruflichen Entscheidungen und Handlungen leiten.“

nach ARIANNA HUFFINGTON

Ich hatte Ihnen letztens von der Führungskraft Barbara erzählt, die sich über den mäßigen Erfolg ihrer „klaren und direkten“ Kommunikation von Erwartungen an ihre Mitarbeiter:innen wunderte. Die sich das überhaupt nicht erklären kann, obwohl sie doch alles „richtig“ macht.

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Lässt sich Persönliches & Berufliches überhaupt strikt trennen?

Lässt sich Persönliches & Berufliches überhaupt strikt trennen?

„Ein integriertes Leben bedeutet die Bewusstheit, dass unsere persönlichen Werte und Überzeugungen unsere beruflichen Entscheidungen und Handlungen leiten.“

nach ARIANNA HUFFINGTON

Um die Antwort vorwegzunehmen: Nein! Nach meiner Erfahrung nicht. Das ist wie bei den Aussteiger:innen, die nach Gomera ziehen. Die Umgebung ist eine andere. Doch sich selbst mit ihren Einstellungen, Glaubenssätzen, Erfahrungen etc. nehmen sie mit.

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Sollte man nicht Privates und Berufliches strikt trennen?

Sollte man nicht Privates und Berufliches strikt trennen?

„Integration von beruflichen und persönlichen Aspekten führt zu einem erfüllten Leben.
Nur wenn wir unsere Werte in allen Bereichen unseres Lebens leben, können wir wahre Erfüllung finden.“

DEEPAK CHOPRA

Ich werde immer wieder gefragt, warum ich in meinen Posts auch Beispiele oder Geschichten aus meinem privaten Alltag wähle. Zum Beispiel der Post letzte Woche über die Osterbesuche bei unseren Eltern.

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Carpe Diem!

Carpe Diem!

„In der Gegenwart zu leben bedeutet, das Leben bewusst zu erfahren und jeden Moment als ein Geschenk zu betrachten.“

ECKHART TOLLE

Ich verwende den Spruch hier im Kontext „Bewusstheit und Gegenwärtigkeit“. Indem wir uns bewusst auf den gegenwärtigen Moment einlassen, können wir uns selbst besser verstehen und unsere Beziehungen zu anderen vertiefen, indem wir ihnen unsere volle Aufmerksamkeit schenken und empathisch auf ihre Bedürfnisse eingehen.

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Reden Sie schon oder schweigen Sie noch? Teil 2

Reden Sie schon oder schweigen Sie noch? Teil 2

„Unsere Erwartungen formen unsere Realität. Sei Dir ihrer bewusst und gestalte sie entsprechend“

ALBERT EINSTEIN

Ich hatte letztens über Erwartungen berichtet, die mit Enttäuschungen verbunden sind, da das Ergebnis oder Ereignis, auf das wir warten, nicht in der gewünschten Form eintritt … insbesondere dann, wenn die Erwartung nicht klar kommuniziert wird. Das tun wir häufig dann nicht, wenn uns etwas selbstverständlich ist. „Das weiß doch jede/r!“

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Reden Sie schon oder schweigen Sie noch?

Reden Sie schon oder schweigen Sie noch?

„Unsere Erwartungen formen unsere Realität. Sei Dir ihrer bewusst und gestalte sie entsprechend“

ALBERT EINSTEIN

Wir alle kennen das: Erwartungen. Die Erwartung auf ein romantisches Wochenende, das dann richtig in die Hose geht oder die Erwartung auf die freiwerdende Führungsposition, die dann doch der Kollege bekommt.

Erwartungen haben oft die Eigenschaft, eine Lücke zwischen dem, was wir erwarten, und dem, was tatsächlich eintritt, aufzuweisen.

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Gut Ding will Weile haben!

Gut Ding will Weile haben!

„Geduld ist nicht einfach zu haben, aber es ist das Geheimnis des Glücks und ein Schritt zur Weisheit.“

nach BUDDHA

Gestern wurde ich an diesen Ausspruch meiner Großmutter erinnert. Sie sprach ihn mir gegenüber häufiger aus, meist mit dem Zusatz „Kind, gut Ding will Weile haben! Hab‘ Geduld!“ Genau das war – und ist immer noch – ein Lernfeld von mir. Wenn es um andere geht, privat wie beruflich, in Coachings oder Workshops, ist es gar kein Thema.

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Leichter gesagt als getan! Teil 2

Leichter gesagt als getan! Teil 2

„Der einzige Weg, an den Erfolg zu glauben und Träume wahr werden zu lassen, ist: zu handeln.“

nach NELSON MANDELA

Im Fall von Sven ist das wörtlich zu nehmen. Er kann sich einfach nicht „überwinden“ mit seinem Chef ein – aus seiner Sicht – „heikles“ Gespräch zu führen. Erstaunlich, da er auf den ersten Blick selbstbewusst wirkt und auftritt.
Er leitet seit zwei Jahren ein wichtiges Projekt vor Ort bei einem Kunden. Sein erster „großer Auftrag“. Gefühlt ist er rund um die Uhr im Einsatz.

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Leichter gesagt als getan!

Leichter gesagt als getan!

„Der einzige Weg, an den Erfolg zu glauben und Träume wahr werden zu lassen, ist: zu handeln.“

nach NELSON MANDELA

Kennen Sie das? Sie haben eine Idee vor Augen, wohin die Reise gehen soll. Das kann ein privates Projekt sein, eine berufliche Herausforderung, oder auch „nur“ ein langjähriger Traum. Doch irgendwie scheint es einfach nicht zu klappen, es kommt immer wieder etwas dazwischen.

Und dann platzt plötzlich der Knoten.

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Keine Zeit! Was bringt das?

Keine Zeit! Was bringt das?

„Das größte Geschenk, das Du Dir selbst machen kannst, ist Deine eigene Selbstentwicklung, persönliches Wachstum und innerer Frieden.“

ROBIN SHARMA

Das neue Jahr ist noch recht „frisch“, doch auf Ihrem Schreibtisch sieht’s schon fast wieder aus wie im alten Jahr! Der Alltag lässt grüßen, er hat Sie wieder. Die kleine Auszeit … war das wirklich erst vor einem Monat 🤔?

Gönnen Sie sich jetzt einfach eine andere Art von Auszeit, nur für sich ☀️. Nutzen Sie mein Kennenlernangebot,

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Das ist doch ganz einfach!

Das ist doch ganz einfach!

„Dein Wert bestimmt sich nicht durch das, was Du hast oder wer Du bist, sondern durch das, was Du denkst.“

ZIG ZIGLAR

Diesen Satz haben Sie bestimmt auch schon gehört. Annalena jedenfalls, eine junge Teamleiterin, hört ihn sehr häufig dann von ihrem Chef, wenn sie eine Frage hat oder ihn um Rat bittet. Und es nervt sie, „… als würde er mich für blöd halten! Wenn es so einfach wäre, müsste ich ihn ja nicht fragen!“

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Ich hatte Wichtigeres zu tun!

Ich hatte Wichtigeres zu tun!

„Worte können Vertrauen aufbauen oder zerstören. Taten bestätigen oder widerlegen sie.“

ALEXANDER H. STEPHENS

In einem Coaching mit einem Geschäftsführer arbeiteten wir am Thema „Feedback geben“. Feedbackstruktur und -regeln, sachlich, überprüfbar, nur über Wahrnehmung sprechen, keine Interpretation, Ich-Botschaften etc. hatten wir alles besprochen. Nun wollte Herr N. die besprochene Feedbackstruktur an einem konkreten Beispiel üben.

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Fortsetzung 2🔥: Coaching „hautnah“ erleben: „Special Offer“ für Führungskräfte auf Erfolgskurs

Fortsetzung 2🔥: Coaching „hautnah“ erleben: „Special Offer“ für Führungskräfte auf Erfolgskurs

„Erfolgreiche Führung im Konflikt erfordert sowohl Mut als auch Weisheit, um das Richtige zur richtigen Zeit zu tun.“

MARTIN LUTHER KING Jr.

Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit für das spannende Kennenlernangebot mit 3 Schwerpunktthemen nach Ihrer Wahl:
1. Führungspower mit Resilienz: Stressabbau für beständigen Erfolg
2. Glaubenssätze im Führungsalltag: Weichen stellen für nachhaltigen Erfolg
3. Erfolgreich führen im Konfliktfall: strukturiert, lösungsorientiert & souverän

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Fortsetzung🔥: Coaching „hautnah“ erleben: „Special Offer“ für Führungskräfte auf Erfolgskurs

Fortsetzung🔥: Coaching „hautnah“ erleben: „Special Offer“ für Führungskräfte auf Erfolgskurs

„Wenn Du es nicht wagst, wirst Du nie wissen, was Du hättest erreichen können.“

ROALD DAHL

Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit für das spannende Kennenlernangebot mit 3 Schwerpunktthemen nach Ihrer Wahl:
1. Führungspower mit Resilienz: Stressabbau für beständigen Erfolg
2. Glaubenssätze im Führungsalltag: Weichen stellen für nachhaltigen Erfolg
3. Erfolgreich führen im Konfliktfall: strukturiert, lösungsorientiert & souverän

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Die 366 Challenge 24: Dieses Jahr wird alles anders … vielleicht ja tatsächlich? Teil 2

Die 366 Challenge 24: Dieses Jahr wird alles anders … vielleicht ja tatsächlich? Teil 2

„Sei bereit neue Wege zu gehen, um neue Ergebnisse zu erzielen.“

nach MATTIE STEPANEK

Viele „Im neuen Jahr wird alles anders-Vorsätze“ überstehen die ersten Monate nicht. Zu große Pakete, wir bleiben nicht lange genug dabei, oder wir sind uns durch Glaubenssätze selbst im Weg. Darüber schrieb ich das letzte Mal.

Voraussetzung für einen Vorsatz ist ein Ziel vor Augen zu haben, das wir erreichen wollen.

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Die 366 Challenge 24: Dieses Jahr wird alles anders … oder auch nicht …

Die 366 Challenge 24: Dieses Jahr wird alles anders … oder auch nicht …

„Vorsätze sind wie Hängematten: schön, um sich hineinzulegen, aber es dauert nicht lange, bis man herausfällt.“

ARNOLD GLASOW

Haben auch Sie sich für dieses Jahr Vorsätze vorgenommen? Sich gesünder zu ernähren, der Schokolade die rote Karte zu zeigen, früher ins Bett zu gehen, mehr Sport zu treiben, …?

Zum Glück ist dieses Jahr ein Schaltjahr und wir haben einen Tag länger, um die Vorsätze umzusetzen.

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Boxenstopp & Akkus aufladen: Zeit für Selbstfürsorge

Boxenstopp & Akkus aufladen: Zeit für Selbstfürsorge

„Die Zeit, die Du für Deine Rose verloren hast, macht Deine Rose so wichtig.“

ANTOINE DE EXUPÉRY

Die Zeit zwischen den Jahren ist immer eine ganz eigene Zeit.
Manche nutzen die Tage, für einen Jahresrückblick und/oder -ausblick auf 2024.
Andere nutzen die Zeit, um zu ordnen, was in den letzten Wochen und Monaten liegen geblieben ist (bis hin zu Steuererklärung).

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Advent, Advent, die Hütte brennt …?!

Advent, Advent, die Hütte brennt …?!

„Träume nicht Dein Leben, lebe Deinen Traum.“

MARK TWAIN

Sie kennen das sicher auch. Nur noch ein paar Tage bis Weihnachten, statt besinnlicher Stimmung macht sich Stress bemerkbar. Letzte-Geschenk-Besorgungs-Aktionen, die vielen Vorbereitungen und der innere Erwartungsdruck auf ein „harmonisches und glückliches Fest“.

Ja, das kenne ich auch alles sehr gut.

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Auch das noch! Das hat mir gerade noch gefehlt! Teil 2

Auch das noch! Das hat mir gerade noch gefehlt! Teil 2

„Stress kommt nicht von dem, was wir tun, sondern von unserer Reaktion darauf.“

HANS SELYE

Beim letzten Mal hatte ich von Herrn G. berichtet, bei dem aufgrund der derzeitigen vielen beruflichen und privaten Herausforderungen nicht so recht besinnliche Adventsstimmung aufkommen wollte.

Nachdem wir als eine Art Sofortintervention zunächst an seinen „Stellschrauben“ gearbeitet hatten,

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Auch das noch! Das hat mir gerade noch gefehlt!

Auch das noch! Das hat mir gerade noch gefehlt!

„Stress kommt nicht von dem, was wir tun, sondern von unserer Reaktion darauf.“

HANS SELYE

Gerade die Adventszeit sollte eine Zeit des Innehaltens sein. Wir wünschen uns einen besinnlichen Advent und sollten die stimmungsvolle Vorweihnachtszeit mit Kerzenschein und dem köstlichen Duft selbstgebackener Plätzchen genießen.

Die Wirklichkeit stellt sich oft anders da.

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Was zeichnet eine wahre Führungskraft aus? Bin ich gut genug? Teil 2

Was zeichnet eine wahre Führungskraft aus? Bin ich gut genug? Teil 2

„Eine wahre Führungskraft hat die Fähigkeit, das Vertrauen der Menschen zu gewinnen und sie dazu zu bringen, über sich selbst hinaus zu wachsen.“

nach JOHN C. MAXWELL

Beim letzten Mal habe ich darüber berichtet, dass eine sehr kompetente junge Frau, der man eine Führungsposition angeboten hatte, im Coaching die Frage stellte, woran eine gute Führungskraft zu erkennen sei, und ob sie dafür gut genug sei, auch im Sinne von Führungspersönlichkeit.

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Was zeichnet eine wahre Führungskraft aus? Bin ich gut genug?

Was zeichnet eine wahre Führungskraft aus? Bin ich gut genug?

„Eine wahre Führungskraft hat die Fähigkeit, das Vertrauen der Menschen zu gewinnen und sie dazu zu bringen, über sich selbst hinaus zu wachsen.“

nach JOHN C. MAXWELL

Im Coaching kam die Frage auf: „Was ist eigentlich eine gute Führungskraft? Und bin ich dafür gut genug?“

Die Frage(n) stellte eine kluge, sehr engagierte junge Frau, der gerade eine Führungsposition angeboten worden war, seit ca. einem Jahr im Unternehmen.

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Der Typ nervt! Der macht mich wahnsinnig mit seiner Rechthaberei! Teil 2

Der Typ nervt! Der macht mich wahnsinnig mit seiner Rechthaberei! Teil 2

„Der Kluge lernt aus allem und jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiss alles besser.“

SOKRATES

Beim letzten Mal habe ich von der Führungskraft Daniel berichtet und über seinen Umgang mit seinem Mitarbeiter Paul. Paul zeigt im Umgang Verhaltensweisen (sog. Rechthaberei und Besserwisserei), die viele – so auch Daniel – als herausfordernd erleben.

Daniel ist es zwischenzeitlich gelungen, eine Art Zugang zu Pauls Verhalten und damit auch zu ihm zu bekommen.

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Der Typ nervt! Der macht mich wahnsinnig mit seiner Rechthaberei!

Der Typ nervt! Der macht mich wahnsinnig mit seiner Rechthaberei!

„Der Kluge lernt aus allem und jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiss alles besser.“

SOKRATES

Daniel war immer noch aufgebracht. Wir hatten im Coaching schon mehrfach über einen seiner Teammitarbeiter gesprochen. Paul gelingt es mit seinem Verhalten, auf seiner Meinung zu beharren (seiner „Rechthaberei“), in steter Regelmäßigkeit, Daniel auf die Palme zu bringen. Selbst Widersprüche, logische „Denkfehler“, das bewiesene Gegenteil durch Fakten werden durch Paul hartnäckig ignoriert. Ihm geht es um’s Prinzip!

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Ein großes 🤗 Dankeschön 🙏 für Eure Teilnahme und Unterstützung!

Ein großes 🤗 Dankeschön 🙏 für Eure Teilnahme und Unterstützung!

„Es gibt so viel, wofür wir dankbar sein können, wenn wir uns die Zeit nehmen, es zu bemerken.“

OPRAH WINFREY

In der vergangenen Woche fand der 3-teilige Live Online-Workshop „Die Macht der Glaubenssätze entfesseln“ statt, an drei Abenden um 20:00h.

Ich möchte all denen danken, die an meinem Workshop teilgenommen haben. Ihr wart engagiert dabei, obwohl Ihr zum Teil einen langen, anstrengenden Arbeitstag hinter Euch hattet.

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Die Macht der Glaubenssätze entfesseln – Online-Workshop

Die Macht der Glaubenssätze entfesseln – Online-Workshop

„Ob du glaubst, dass Du etwas kannst, oder ob Du glaubst, dass Du es nicht kannst – in beiden Fällen hast Du recht.“

HENRY FORD

Sie sind unzufrieden, gestresst, unter Druck? Sie nehmen sich immer wieder vor, in gewissen Situationen gelassener, besonnener zu reagieren, und dann … ist es wieder passiert!
Haben Sie sich denn jemals gefragt, warum bestimmte Dinge in Ihrem Leben immer wieder genauso ablaufen? Ihre unbewussten Glaubenssätze könnten die Antwort sein!

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Erwartungen … Freund oder Feind?

Erwartungen … Freund oder Feind?

„Ein Schlüssel zum Glück liegt darin, die Erwartungen an andere loszulassen und die Verantwortung für sich selbst und das eigene Glück zu übernehmen.“

DENIS WAITLEY

Erwartungen begleiten uns unser ganzes Leben. Sie formen unsere Entscheidungen, Ziele, Träume. Mitunter sind sie auch der Motor, der unser Leben antreibt und es mit Spannung „würzt“.

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… und ewig dreht das Gedankenkarussell …

… und ewig dreht das Gedankenkarussell …

„Der Geist ist alles. Was Du denkst, das wirst Du.“

BUDDHA

Neulich im Coaching berichtete eine Führungskraft, dass sie sich immer wieder in Gedankenkarussellen verliere und große Schwierigkeiten habe, „aus der Nummer wieder raus zu kommen“.
Immer dann, wenn sie eine Situation aus ihrer Sicht nicht zufriedenstellend gelöst habe, das Gespräch mit dem Mitarbeiter suboptimal gelaufen sei, sie dem Chef besser hätte „Kontra“ geben müssen,

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Geschafft!!! Feiern Sie Ihren Erfolg 🎉 🔥 🚀 !!!

Geschafft!!! Feiern Sie Ihren Erfolg 🎉 🔥 🚀 !!!

„Das Feiern von Erfolgen ist wie das Einfangen von Glücksmomenten und sie für immer festzuhalten.“

DEEPAK CHOPRA

Das Projekt ist endlich in trockenen Tüchern, die Lösung für ein Problem gefunden, der Auftrag an Land gezogen, das heikle Gespräch für beide Seiten sehr zufriedenstellend geführt.

Es müssen nicht immer die großen sichtbaren Ereignisse sein, manchmal passieren die Erfolge auch fast im Verborgenen.

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Misserfolg – Als Chance zum Wachstum

Misserfolg – Als Chance zum Wachstum

„Der Weg zum Erfolg ist oft mit Misserfolgen gepflastert. Jeder Fehler lehrt uns etwas.“

nach DALE CARNEGIE

Jeder hat es schon erlebt, der erhoffte Erfolg bei einem Projekt, einer Bewerbung, Ausschreibung, einem sportlichen Ereignis etc. hat sich nicht eingestellt. Die individuelle Reaktion auf Misserfolg ist sehr unterschiedlich, in Abhängigkeit von Persönlichkeit, innerer Lebenseinstellung und Lebenssituation, ggfs. bereits investierten Mitteln, Budget, Energie, Hoffnung, erwarteter Reputation etc.

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Sind Sie rollenklar?

Sind Sie rollenklar?

„Rollenklarheit ist die Basis, auf der Vertrauen aufgebaut wird. Ohne Vertrauen wird keine Führungskraft erfolgreich sein.“

JUSTIN BARISO

Kennen Sie die verschiedenen Rollen einer Führungskraft?

Ich persönlich halte Rollenklarheit einer Führungskraft für eine unabdingbare Voraussetzung für Professionalität und Erfolg.

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Handeln Sie „führungswirksam“?

Handeln Sie „führungswirksam“?

„Führung bedeutet nicht, den Sturm zu kontrollieren, sondern die Segel richtig zu setzen.“

JOHN C. MAXWELL

Neulich im Coaching mit einer jungen Führungskraft kam die Frage auf, was „Führungswirksamkeit“ eigentlich sei?

Wie an der Frage deutlich wird, geht es im Coaching nicht (immer) nur um konkrete Fragestellungen und/oder Probleme, für die wir gemeinsam eine Lösung erarbeiten.

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Wie soll ich das bloß schaffen???

Wie soll ich das bloß schaffen???

„Der Glaube an Dich und Deine Fähigkeiten entfacht die Flamme des Fortschritts und hält sie am Brennen.“

nach THOMAS CARLYLE

Kennen Sie das?

In Ihrem Unternehmen kam es zu strukturellen Veränderungen. Sie sollen im Rahmen der Umstrukturierung nicht nur wichtige neue, komplexe Aufgaben, sondern auch ein neues Team übernehmen.

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Das Besondere, das uns von anderen unterscheidet

Das Besondere, das uns von anderen unterscheidet

„Das Besondere in uns ist das, was uns antreibt und uns zu dem macht, wer wir sind.“

OPRAH WINFREY

Ich habe mich bewusst für die Signatur „Der besondere Coach für besondere Führungskräfte“ entschieden. Die Frage, was denn eine besondere Führungskraft und einen besonderen Coach ausmacht, liegt nahe. Bemerkenswerterweise wird sie mir eher selten gestellt.

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„Mutig“ führen: Herausforderungen meistern

„Mutig“ führen: Herausforderungen meistern

„Mut bedeutet nicht, keine Angst zu haben, sondern trotz der Angst weiterzumachen.“

NELSON MANDELA

Im Coaching ist es äußerst sinnvoll, unabhängig von der Position, der Erfahrung oder auch dem Lebensalter des jeweiligen Coachees immer wieder einmal innezuhalten und scheinbar Selbstverständliches zu reflektieren. Im Führungsalltag geht doch das ein oder andere verloren oder „schleift sich ab“.

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Ich trage schließlich die Verantwortung…

Ich trage schließlich die Verantwortung…

„Du kannst nicht erwarten, dass sich etwas ändert, wenn du immer das Gleiche tust.“

ALBERT EINSTEIN

Seit ein paar Monaten unterstütze ich eine Führungskraft mittleren Alters durch Coaching. Ausgangspunkt war der Umstand gewesen, dass er sich zerrissen fühlt zwischen den Erwartungen und Anforderungen: seiner eigenen an seine Rolle, denen des Unternehmens, denen seiner Mitarbeiter:innen, von denen seiner Familie ganz zu schweigen.

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Bis jetzt habe ich noch nichts besonderes gemacht…

Bis jetzt habe ich noch nichts besonderes gemacht…

„In jedem von uns schlummert ein Schatz, den es zu entdecken gilt.“

ALBERT EINSTEIN

Vor ein paar Tagen hatte ich am späten Vormittag ein Coaching mit einer Führungskraft, einer jungen Frau, die in zwei bis drei Jahren das Familienunternehmen übernehmen wird. Sie berichtete fast freudig überrascht, dass ihr die Umsetzung im Coaching erarbeiteter Maßnahmen gelungen sei, wirkte motiviert, angeregt und dann kam der Satz: „(…) aber heute habe ich bis jetzt nichts Besonderes gemacht!“

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Kennen Sie ihre Wirkung?

Kennen Sie ihre Wirkung?

„Es sind nicht die Worte, die zählen, sondern die Wirkung, die sie haben.“

EVA MOZES KOR

Von Jim Carrey soll der Ausspruch stammen: „Deine Wirkung auf andere ist die wertvollste Währung, die du hast.“Nun ist Jim Carrey Filmschauspieler und Komiker. Sich der eigenen Wirkung im Sagen und Handeln bewusst zu sein, gehört fast notwendigerweise zur Grundausstattung seines Berufs und ist Bestandteil seines „Handwerkszeugs“.

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