ASTRID WINDERL

Selbstbewusst & souverän führen

Mit einem unterstützenden Navisystem auf Ihrem persönlichen Führungsweg.

Besonderes Coaching
für besondere Führungskräfte

Zweifeln Sie an Ihren Kompetenzen?
Fühlen Sie sich zerrissen zwischen den unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen: Ihren eigenen an Ihre Rolle, denen des Unternehmens und denen der Mitarbeiter:innen?

Viele Führungskräfte stehen vor einigen Herausforderungen und Hindernissen … dass der Praxistransfer nicht richtig funktioniert, sie oft mit mangelnden Ressourcen umgehen müssen, oder die Mitarbeiter:innen nicht richtig mitziehen.

Gerne unterstütze ich Sie als Führungskraft im Coaching dabei, diese und weitere Hindernisse besser zu meistern.

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Mehr Zeit für Ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst

Haben Sie wieder mehr Zeit für Ihre Mitarbeiter:innen, wichtige strategische Themen und auch für Ihr Privatleben.

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Kritische Situationen mit den Mitarbeiter:innen meistern

Fördern Sie Produktivität und Leistung in Teams und gehen Sie souverän mit aufkommenden Konflikten um.

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Teambuilding in einem hybriden Setup

Fördern Sie Teambuilding für mehr Verbundenheit im Team – auch in einem hybriden Setup.

Über Astrid Winderl

Astrid Winderl

Dipl.-Sozialpädagogin (Universität Bremen)
Dipl.-Supervisorin/Coach (DGSv)

Über Astrid Winderl

Ich bin schon seit über zwanzig Jahren Inhaberin meines Beratungsunternehmens.

Ich habe mir zur Aufgabe gemacht, überwiegend mittelständische Unternehmen durch maßgeschneiderte Maßnahmen zu unterstützen, Mitarbeiterbindung aktiv und nachhaltig zu gestalten.

Vor meiner Selbstständigkeit war ich selbst Führungskraft in einer großen, im In- und Ausland tätigen, deutschen Hotelkette. Diese Tätigkeit hat mich inspiriert, eine berufsbegleitende Coachingausbildung  zu machen.

Meine Coachings zeichnen sich einerseits durch eine praxisnahe Unterstützung der Führungskräfte aus. Hier fließen die vielen wertvollen Erfahrungen, die ich in meiner Führungstätigkeit sammeln konnte, ein.

Andererseits erfahren die Führungskräfte eine breite Palette an Angeboten, an denen sie während des Coachingprozesses arbeiten. Das dient dazu, ihre Führungskompetenz und Selbstkompetenz zu erweitern und zu professionalisieren.

 

Bedarfsorientiert – individuell – nachhaltig. 

DIESEN WEG gehen wir gemeinsam

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Wir gehen bedarfsorientiert und individuell auf Ihre spezielle Situation ein.

Dabei kann es sich um folgende Lernziele handeln:

  • Erweiterung der Führungskompetenz
  • Optimierung von Konfliktmanagement
  • Effektive Kommunikation
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Maximierung des persönlichen Potenzials
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Wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an.

  • Wie ist Ihre Ausgangssituation?
  • Wo stehen Sie?
  • Welche Probleme und Herausforderungen gibt es?
  • Welche Ziele haben Sie?
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Abgestimmt auf Ihre Ziele definieren wir Ihre individuellen Themenschwerpunkte, auf die wir uns im Coaching fokussieren.

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Wir arbeiten gemeinsam - durch entsprechende Maßnahmen und Interventionen - an einem nachhaltigen Ergebnis.

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Sie profitieren von meinen "Tipps & Tricks" aus meiner über 20-jährigen Erfahrung und Praxis.

was kund:innen sagen

Klaus Hackbarth

(ehem. Stellvertr. Vorstandsvorsitzender der COR&FJA AG) 

„Bei der Entwicklung unserer Führungskräfte setzen wir seit vielen Jahren auf die Kompetenz von Astrid Winderl. Ihre professionelle Unterstützung auf allen Hierarchieebenen und die praxisnahe Beratung haben wesentlich zur Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beigetragen. Frau Winderl gelingt es zudem immer wieder, sich auf die spezifischen Wünsche und Beratungs- und Entwicklungsbedürfnisse einzustellen. Die Resonanz auf ihre Arbeit ist so durchweg positiv.“

Ulrike Schroth

Deutsche Telekom AG, Darmstadt
Konzerndatenschutz, Grundsatzangelegenheiten

„Mit Unterstützung von Frau Winderl konnte ich einen Managementstil entwickeln, der die Selbstverantwortung und Motivation der Mitarbeiter förderte und gleichzeitig die Besonderheiten unserer Funktion im Unternehmen berücksichtigte und weiterentwickelte. Besonders in Bezug auf eine qualifizierte Selbstreflexion in den unterschiedlichsten Rollen möchte ich die professionelle und individuelle Begleitung von Frau Astrid Winderl bis heute nicht missen.“

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Die berühmten blinden Flecke … (Teil 3)

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„Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern so, wie wir sind – oder wie wir konditioniert wurden, sie zu sehen.“

STEPHEN COVEY

Wie kann ich Menschen anregen, an ihren Problemen oder blinden Flecken zu arbeiten, wenn sie diese doch gar nicht sehen oder wahrhaben wollen und sich ihrer nicht bewusst sind?

Ob das die Führungskraft ist, die sich in Besprechungen vornehmlich auf die Fehler und Schwächen ihrer Mitarbeiter:innen fokussiert, statt deren Stärken und Erfolge

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Beim letzten Mal habe ich über die berühmten Flecken (anderer 😉) berichtet. Von Menschen, bei denen WIR beschreiben können, was deren Problem ist, die es selbst jedoch nicht sehen oder wahrhaben wollen.

Wo sind Ursachen für blinde Flecken zu suchen? Hier spielen viele Gründe eine Rolle.

Die berühmten blinden Flecke …

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„Wir sehen die Welt nicht so, wie sie ist, sondern so, wie wir sind – oder wie wir konditioniert wurden, sie zu sehen.“

STEPHEN COVEY

Sie kennen bestimmt auch Menschen im beruflichen und privaten Umfeld, bei denen Sie genau beschreiben könnten, was deren Problem ist, doch die Menschen selbst sehen es nicht oder können es nicht sehen. Wobei wir selbst vielleicht auch den ein oder anderen blinden Fleck haben. Je nach Grad der Selbstreflektiertheit ist der größer oder kleiner.

Ihre nächsten Schritte

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Unverbindliches Kennenlerngespräch

In einem telefonischen Erstgespräch analysieren wir, vor welchen Herausforderungen Sie aktuell stehen, welches Ziel Sie erreichen möchten, und ob ich Sie auf Ihrem Weg unterstützen kann.

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Ausführliches Beratungsgespräch

Wenn wir gemeinsam herausfinden, dass ich Ihnen helfen kann, verabreden wir ein weiteres kostenloses ausführliches Beratungsgespräch.

Ich zeige Ihnen Schritt für Schritt, wie wir gemeinsam die Lösung für Ihre Herausforderung angehen können, individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt.

Hier erfahren Sie auch die Rahmenbedingungen für unsere Zusammenarbeit.

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Angebot für den Coachingprozess

Die Zusammenarbeit mit jedem Interessenten/jeder Interessentin ist leider nicht möglich.

Wenn wir feststellen, dass Sie die Veränderungsbereitschaft mitbringen, dass es zwischen uns passt und eine Zusammenarbeit Sinn macht, erhalten Sie im Nachgang das Angebot für unseren Coachingprozess.

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