ASTRID WINDERL
Starke Führung durch klare Botschaften
mehr Einfluss – mehr Anerkennung – mehr Wirkung
Wirkungsvolle Kommunikation …
Der Schlüssel für starke Führung
Zweifeln Sie an Ihren Kompetenzen?
Fühlen Sie sich zerrissen zwischen den unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen: Ihren eigenen an Ihre Rolle, denen des Unternehmens und denen der Mitarbeiter:innen?
Viele Führungskräfte stehen vor einigen Herausforderungen und Hindernissen … dass der Praxistransfer nicht richtig funktioniert, sie oft mit mangelnden Ressourcen umgehen müssen, oder die Mitarbeiter:innen nicht richtig mitziehen.
Gerne unterstütze ich Sie als Führungskraft im Coaching dabei, diese und weitere Hindernisse besser zu meistern.
Mehr Zeit für Ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst
Haben Sie wieder mehr Zeit für Ihre Mitarbeiter:innen, wichtige strategische Themen und auch für Ihr Privatleben.
Kritische Situationen mit den Mitarbeiter:innen meistern
Fördern Sie Produktivität und Leistung in Teams und gehen Sie souverän mit aufkommenden Konflikten um.
Teambuilding in einem hybriden Setup
Fördern Sie Teambuilding für mehr Verbundenheit im Team – auch in einem hybriden Setup.
Astrid Winderl
Dipl.-Sozialpädagogin (Universität Bremen)
Dipl.-Supervisorin/Coach (DGSv)
Über Astrid Winderl
Ich bin schon seit über zwanzig Jahren Inhaberin meines Beratungsunternehmens.
Ich habe mir zur Aufgabe gemacht, überwiegend mittelständische Unternehmen durch maßgeschneiderte Maßnahmen zu unterstützen, Mitarbeiterbindung aktiv und nachhaltig zu gestalten.
Vor meiner Selbstständigkeit war ich selbst Führungskraft in einer großen, im In- und Ausland tätigen, deutschen Hotelkette. Diese Tätigkeit hat mich inspiriert, eine berufsbegleitende Coachingausbildung zu machen.
Meine Coachings zeichnen sich einerseits durch eine praxisnahe Unterstützung der Führungskräfte aus. Hier fließen die vielen wertvollen Erfahrungen, die ich in meiner Führungstätigkeit sammeln konnte, ein.
Andererseits erfahren die Führungskräfte eine breite Palette an Angeboten, an denen sie während des Coachingprozesses arbeiten. Das dient dazu, ihre Führungskompetenz und Selbstkompetenz zu erweitern und zu professionalisieren.
Bedarfsorientiert – individuell – nachhaltig.
DIESEN WEG gehen wir gemeinsam
Wir gehen bedarfsorientiert und individuell auf Ihre spezielle Situation ein.
Dabei kann es sich um folgende Lernziele handeln:
- Erweiterung der Führungskompetenz
- Optimierung von Konfliktmanagement
- Effektive Kommunikation
- Selbst- und Zeitmanagement
- Maximierung des persönlichen Potenzials
Wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an.
- Wie ist Ihre Ausgangssituation?
- Wo stehen Sie?
- Welche Probleme und Herausforderungen gibt es?
- Welche Ziele haben Sie?
Abgestimmt auf Ihre Ziele definieren wir Ihre individuellen Themenschwerpunkte, auf die wir uns im Coaching fokussieren.
Wir arbeiten gemeinsam - durch entsprechende Maßnahmen und Interventionen - an einem nachhaltigen Ergebnis.
Sie profitieren von meinen "Tipps & Tricks" aus meiner über 20-jährigen Erfahrung und Praxis.
was kund:innen sagen
Klaus Hackbarth
(ehem. Stellvertr. Vorstandsvorsitzender der COR&FJA AG)
„Bei der Entwicklung unserer Führungskräfte setzen wir seit vielen Jahren auf die Kompetenz von Astrid Winderl. Ihre professionelle Unterstützung auf allen Hierarchieebenen und die praxisnahe Beratung haben wesentlich zur Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beigetragen. Frau Winderl gelingt es zudem immer wieder, sich auf die spezifischen Wünsche und Beratungs- und Entwicklungsbedürfnisse einzustellen. Die Resonanz auf ihre Arbeit ist so durchweg positiv.“
Ulrike Schroth
Deutsche Telekom AG, Darmstadt
Konzerndatenschutz, Grundsatzangelegenheiten
„Mit Unterstützung von Frau Winderl konnte ich einen Managementstil entwickeln, der die Selbstverantwortung und Motivation der Mitarbeiter förderte und gleichzeitig die Besonderheiten unserer Funktion im Unternehmen berücksichtigte und weiterentwickelte. Besonders in Bezug auf eine qualifizierte Selbstreflexion in den unterschiedlichsten Rollen möchte ich die professionelle und individuelle Begleitung von Frau Astrid Winderl bis heute nicht missen.“
Persönlichkeit führt
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Wie Sie durch eine starke Persönlichkeit authentisch und charismatisch führen, Ergebnisse liefern, Teams leiten und mit Leichtigkeit ihre Mitarbeiter:innen begeistern.
Erfahren Sie die Wahrheit über die wichtigsten Mythen im Bezug auf Führungskräfte
Lernen Sie, wie Sie die häufigsten Fehler in der Führung vermeiden können
Dieses Buch ist ein Ratgeber für alle diejenigen, die ambitioniert ihre beruflichen und persönlichen Ziele verfolgen..
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Neueste artikel
Wenn Ihr Team streitet – und Sie mittendrin sind ⚡️
„Es gibt keine Fortschritte ohne Konflikte. Doch wahre Führung liegt darin, Konflikte so zu lösen, dass alle wachsen können.“
JOHN C. MAXWELL
Konflikte im Team. Die meisten mögen sie nicht, aber jeder kennt sie:
Die knisternde Spannung in Meetings. Der stille Schlagabtausch per E-Mail. Blicke, die Bände sprechen. Sie spüren: Da brodelt es – und zwar gewaltig.
Sie fragen sich:
❓ „Warum reagieren die immer so empfindlich?“ Wir sind doch hier nicht im Kindergarten!
Wenn Ihr Team ohne Sie laufen soll – aber immer wieder stolpert💥
„Führung bedeutet, andere zu befähigen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.“
KEN BLANCHARD
Der Januar ist da – und mit ihm die knallharte Realität:
🤒 Kollegen fallen aus, der Krankenstand steigt. „Das fängt ja gut an!“
🏖️ Andere kommen noch im Urlaubsmodus an. „Toll, das Leben ist ein Ponyhof!“
⏳ Und Sie? Tja, Sie sind mal wieder derjenige, der versucht, alle Lücken zu schließen.
Innerlich denken Sie:
Erfolgsmotor Team 2025: verlässlich, eigenständig und stark! 💪
„Niemand kann eine Sinfonie allein spielen. Es braucht ein Orchester, um sie aufzuführen.“
HALFORD E. LUCCOCK
Kennen Sie das? Sie leiten ein Team, aber es läuft einfach nicht rund:
⚠️ Aufgaben bleiben liegen oder werden nur halbherzig erledigt.
⏳ Entscheidungen treffen sich, weil keiner wirklich Verantwortung übernimmt.
🛑 Immer wieder landen Probleme auf Ihrem Tisch – und Sie haben das Gefühl alles alleine stemmen zu müssen.
Das kostet Zeit, Nerven und Energie. Und
Ihre nächsten Schritte
Unverbindliches Kennenlerngespräch
In einem telefonischen Erstgespräch analysieren wir, vor welchen Herausforderungen Sie aktuell stehen, welches Ziel Sie erreichen möchten, und ob ich Sie auf Ihrem Weg unterstützen kann.
Ausführliches Beratungsgespräch
Wenn wir gemeinsam herausfinden, dass ich Ihnen helfen kann, verabreden wir ein weiteres kostenloses ausführliches Beratungsgespräch.
Ich zeige Ihnen Schritt für Schritt, wie wir gemeinsam die Lösung für Ihre Herausforderung angehen können, individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt.
Hier erfahren Sie auch die Rahmenbedingungen für unsere Zusammenarbeit.
Angebot für den Coachingprozess
Die Zusammenarbeit mit jedem Interessenten/jeder Interessentin ist leider nicht möglich.
Wenn wir feststellen, dass Sie die Veränderungsbereitschaft mitbringen, dass es zwischen uns passt und eine Zusammenarbeit Sinn macht, erhalten Sie im Nachgang das Angebot für unseren Coachingprozess.
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Nutzen Sie Ihre Chance – Sie können nur gewinnen!
Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch direkt unten über den Kalender.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
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