ASTRID WINDERL
Starke Führung durch klare Botschaften
mehr Einfluss – mehr Anerkennung – mehr Wirkung
Wirkungsvolle Kommunikation …
Der Schlüssel für starke Führung
Zweifeln Sie an Ihren Kompetenzen?
Fühlen Sie sich zerrissen zwischen den unterschiedlichen Erwartungen und Anforderungen: Ihren eigenen an Ihre Rolle, denen des Unternehmens und denen der Mitarbeiter:innen?
Viele Führungskräfte stehen vor einigen Herausforderungen und Hindernissen … dass der Praxistransfer nicht richtig funktioniert, sie oft mit mangelnden Ressourcen umgehen müssen, oder die Mitarbeiter:innen nicht richtig mitziehen.
Gerne unterstütze ich Sie als Führungskraft im Coaching dabei, diese und weitere Hindernisse besser zu meistern.
Mehr Zeit für Ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst
Haben Sie wieder mehr Zeit für Ihre Mitarbeiter:innen, wichtige strategische Themen und auch für Ihr Privatleben.
Kritische Situationen mit den Mitarbeiter:innen meistern
Fördern Sie Produktivität und Leistung in Teams und gehen Sie souverän mit aufkommenden Konflikten um.
Teambuilding in einem hybriden Setup
Fördern Sie Teambuilding für mehr Verbundenheit im Team – auch in einem hybriden Setup.
Astrid Winderl
Dipl.-Sozialpädagogin (Universität Bremen)
Dipl.-Supervisorin/Coach (DGSv)
Über Astrid Winderl
Ich bin schon seit über zwanzig Jahren Inhaberin meines Beratungsunternehmens.
Ich habe mir zur Aufgabe gemacht, überwiegend mittelständische Unternehmen durch maßgeschneiderte Maßnahmen zu unterstützen, Mitarbeiterbindung aktiv und nachhaltig zu gestalten.
Vor meiner Selbstständigkeit war ich selbst Führungskraft in einer großen, im In- und Ausland tätigen, deutschen Hotelkette. Diese Tätigkeit hat mich inspiriert, eine berufsbegleitende Coachingausbildung zu machen.
Meine Coachings zeichnen sich einerseits durch eine praxisnahe Unterstützung der Führungskräfte aus. Hier fließen die vielen wertvollen Erfahrungen, die ich in meiner Führungstätigkeit sammeln konnte, ein.
Andererseits erfahren die Führungskräfte eine breite Palette an Angeboten, an denen sie während des Coachingprozesses arbeiten. Das dient dazu, ihre Führungskompetenz und Selbstkompetenz zu erweitern und zu professionalisieren.
Bedarfsorientiert – individuell – nachhaltig.
DIESEN WEG gehen wir gemeinsam
Wir gehen bedarfsorientiert und individuell auf Ihre spezielle Situation ein.
Dabei kann es sich um folgende Lernziele handeln:
- Erweiterung der Führungskompetenz
- Optimierung von Konfliktmanagement
- Effektive Kommunikation
- Selbst- und Zeitmanagement
- Maximierung des persönlichen Potenzials
Wir schauen uns Ihre aktuelle Situation an.
- Wie ist Ihre Ausgangssituation?
- Wo stehen Sie?
- Welche Probleme und Herausforderungen gibt es?
- Welche Ziele haben Sie?
Abgestimmt auf Ihre Ziele definieren wir Ihre individuellen Themenschwerpunkte, auf die wir uns im Coaching fokussieren.
Wir arbeiten gemeinsam - durch entsprechende Maßnahmen und Interventionen - an einem nachhaltigen Ergebnis.
Sie profitieren von meinen "Tipps & Tricks" aus meiner über 20-jährigen Erfahrung und Praxis.
was kund:innen sagen
Klaus Hackbarth
(ehem. Stellvertr. Vorstandsvorsitzender der COR&FJA AG)
„Bei der Entwicklung unserer Führungskräfte setzen wir seit vielen Jahren auf die Kompetenz von Astrid Winderl. Ihre professionelle Unterstützung auf allen Hierarchieebenen und die praxisnahe Beratung haben wesentlich zur Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beigetragen. Frau Winderl gelingt es zudem immer wieder, sich auf die spezifischen Wünsche und Beratungs- und Entwicklungsbedürfnisse einzustellen. Die Resonanz auf ihre Arbeit ist so durchweg positiv.“
Ulrike Schroth
Deutsche Telekom AG, Darmstadt
Konzerndatenschutz, Grundsatzangelegenheiten
„Mit Unterstützung von Frau Winderl konnte ich einen Managementstil entwickeln, der die Selbstverantwortung und Motivation der Mitarbeiter förderte und gleichzeitig die Besonderheiten unserer Funktion im Unternehmen berücksichtigte und weiterentwickelte. Besonders in Bezug auf eine qualifizierte Selbstreflexion in den unterschiedlichsten Rollen möchte ich die professionelle und individuelle Begleitung von Frau Astrid Winderl bis heute nicht missen.“
Persönlichkeit führt
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Erfahren Sie die Wahrheit über die wichtigsten Mythen im Bezug auf Führungskräfte
Lernen Sie, wie Sie die häufigsten Fehler in der Führung vermeiden können
Dieses Buch ist ein Ratgeber für alle diejenigen, die ambitioniert ihre beruflichen und persönlichen Ziele verfolgen..
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Neueste artikel
💡 5 Dinge, die emotional intelligente Führungskräfte anders machen
„Bei Führung geht es nicht darum, der Klügste im Raum zu sein. Es geht darum, die Gefühle im Raum zu verstehen.“
DANIEL GOLEMAN
Was unterscheidet gute von großartigen Führungskräften?
Diese Frage wird mir immer wieder gestellt.
Auf die Frage gibt es natürlich viele Antworten. Doch die folgende ist eine – aus meiner Sicht wesentliche – auf dieses Thema, weil sie auf das „Innen“ der Führungskräfte abzielt.
Was also ist der Unterschied, der den Unterschied macht:
🚀 Zukunft der Arbeit: Führen Sie noch oder inspirieren Sie schon?
„Führung beginnt mit Selbstwahrnehmung. Wenn Du Deine eigenen Gefühle nicht erkennst, kannst Du die der anderen auch nicht verstehen.“
DANIEL GOLEMAN
1. Mai – Tag der Arbeit. Klingt irgendwie … altmodisch, nach Stechuhr, Tarifvertrag und Kantine🤔? Willkommen im Jahr 2025!
Aber was ist Arbeit 2025? Das ist Homeoffice, virtuelle Teams, Change, KI – und Sie mittendrin als Führungskraft.
💭 „Oh Mann, immer muss ich den Psychologen spielen!“
🤯 Reiss Dich zusammen! – Oder warum Emotionale Intelligenz Ihre Führung verändern kann
„Nicht die Tatsachen bestimmen unser Leben, sondern wie wir sie deuten.“
ALFRED ADLER
Kennen Sie das?
Sie stehen vor Ihrem Team, ein wichtiges Meeting läuft – und dann passiert es, so wie meinem Kunden Jürgen (Teamleiter in einer großen Beratungsfirma):
Ein Mitarbeiter stellt eine Frage, die bei Ihnen als Kritik ankommt. An einer Ihrer Entscheidungen? Oder an Ihnen selbst?
💭 „Der schon wieder? Habe ich’s nicht klar genug erklärt? Wieso hinterfragt er mich?“
Ihre nächsten Schritte
Unverbindliches Kennenlerngespräch
In einem telefonischen Erstgespräch analysieren wir, vor welchen Herausforderungen Sie aktuell stehen, welches Ziel Sie erreichen möchten, und ob ich Sie auf Ihrem Weg unterstützen kann.
Ausführliches Beratungsgespräch
Wenn wir gemeinsam herausfinden, dass ich Ihnen helfen kann, verabreden wir ein weiteres kostenloses ausführliches Beratungsgespräch.
Ich zeige Ihnen Schritt für Schritt, wie wir gemeinsam die Lösung für Ihre Herausforderung angehen können, individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt.
Hier erfahren Sie auch die Rahmenbedingungen für unsere Zusammenarbeit.
Angebot für den Coachingprozess
Die Zusammenarbeit mit jedem Interessenten/jeder Interessentin ist leider nicht möglich.
Wenn wir feststellen, dass Sie die Veränderungsbereitschaft mitbringen, dass es zwischen uns passt und eine Zusammenarbeit Sinn macht, erhalten Sie im Nachgang das Angebot für unseren Coachingprozess.
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Nutzen Sie Ihre Chance – Sie können nur gewinnen!
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Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
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