„Wenn Du willst, dass Menschen großartige Dinge tun, gib ihnen die Freiheit, großartig zu sein.“

STEVE JOBS

Ihr Team hängt Terminen hinterher. Projekte stagnieren, Ideen bleiben aus und Sie spüren die Frustration beim Team und sich selbst steigen. 😓

„Warum ziehen manche einfach nicht mit?“ denken Sie und sind ratlos. Sie wollen alles richtig machen, unterstützen Ihr Team, erklären, treiben an, doch irgendwie springt der Funke nicht über.

❌ Mitarbeitende wirken unmotiviert und unselbstständig
❌ Termine und Ziele werden nur zögerlich umgesetzt
❌ Sie müssen ständig nachhaken und fühlen sich regelrecht überlastet

Sie überlegen, wie Sie Ihr Team „motivieren“ können. 🤔
Das ist eine Frage, die sich viele Führungskräfte stellen. Doch es ist ein Irrweg. Denn es ist NICHT Ihr Job, Ihr Team zu motivieren, wie ein Löwenbändiger seine Löwen.

Denn die meisten Menschen bringen Motivation schon mit. Sie wollen arbeiten, Sinn stiften, leisten, sie wollen gesehen, ernstgenommen und wertgeschätzt werden. 💡

Deshalb ist es Ihr Job, Ihr Team nicht zu demotivieren!
Und das erarbeite ich mit den Führungskräften in meinen Coachings:

✅ Klare Ziele und Erwartungen kommunizieren, sodass alle wissen, worauf es ankommt
✅ Aufmerksamkeit und Anerkennung für Leistungen zeigen
✅ Raum für Eigeninitiative und Ideen schaffen

Und selbst, wenn Ihnen das jetzt zu einfach erscheint. Das verändert den Alltag:
👉 Ihr Team arbeitet selbstständig, engagiert und lösungsorientiert
👉 Projekte laufen reibungslos, Deadlines werden eingehalten
👉 Sie gewinnen Zeit für strategische Führung
👉 Die Zusammenarbeit ist konstruktiv, dynamisch und inspirierend

🔑 Motivation entsteht nicht durch Druck, Kontrolle oder endlose Ansprachen.
Sie entfaltet sich, wenn Führungskräfte nicht demotivieren, sondern Freiraum, Klarheit und Wertschätzung schaffen.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl