Monat: Mai 2025

„Verstand ist gut. Herz ist besser.“

DALAI LAMA

Vielleicht kennen Sie Gedanken wie:
🔹 „Ich muss erst alle Informationen haben, bevor ich entscheide…“
🔹 „Gefühle? Sorry, aber die haben in der Führung nichts verloren!“

Willkommen im Alltag vieler Führungskräfte, die mit klarem Verstand und analytischem Denken Karriere gemacht haben. 👏

Aber:
In der Führung geht es nicht nur um kluge Entscheidungen.
Es geht um Menschen, die spüren, ob Sie wirklich da sind – oder nur DENKEN, dass Sie da sind.

Ein Beispiel, das mir am Herzen liegt ❤️:
Mein Vater war Chemiker und Führungskraft.
Ein brillanter Kopf – rational, analytisch, sachlich.
Ein „Ich hab‘ Dich lieb!“ kam ihm nie über die Lippen – Gefühle zeigte er durch kleine Gesten, wie eine kleine Rose.🌹

Und doch war er in seinem beruflichen Umfeld sehr beliebt.
Seine Mitarbeitenden mochten und vertrauten ihm.

Warum? Weil …
✅ er auch in hitzigen Diskussionen ruhig blieb.
✅ er Emotionen ansprach – ohne sie dramatisch zu machen.
✅ seine Leute mit Sorgen jederzeit zu ihm kommen konnten.
✅ er nicht der lauteste, sondern der verlässlichste war.

💡 Genau das macht eine starke Führungskraft aus:
Gefühle zulassen – ohne sich selbst zu verlieren.

❗ Denn was ist die Gefahr, wenn Kopfmenschen nur im Denken bleiben:
😔 Entscheidungen ziehen sich endlos.
😔 Teams werden unsicher, weil emotionale Signale fehlen.
😔 Vertrauen bröckelt – obwohl alles „richtig“ gemacht wird.

➡️ Und wie geht es IHNEN im Innen?
Vielleicht fühlen Sie sich selbst manchmal wie abgeschnitten:
Rational top – emotional leer.

🎯 In meinem Coaching arbeiten wir genau daran:
👉 Wie Sie Emotionen wahrnehmen – ohne Hokus Pokus.
👉 Wie Sie authentisch kommunizieren – ohne Klarheit einzubüßen.
👉 Wie Sie eine echte, verlässliche Verbindung zu Ihrem Team aufbauen.

Mit welchem Ergebnis?
Mehr Anerkennung. (Das haben Sie sich verdient!)
Mehr Gelassenheit. (Als natürliche Folge davon.)
Mehr „echte Führungskraft“. (Der Erfolg steht Ihnen zu.)🌟

Führung beginnt nicht im Kopf.
Sondern im Herzen. ❤️

Das zeige ich Ihnen Schritt für Schritt in meinem 1:1 Premium Leadership Programm in wöchentlichen Zooms, und wenn’s mal eng wird im persönlichen SOS Support.

Lassen Sie uns JETZT reden! Bis bald. 🚀

Ich freue mich über Ihre Rückmeldung!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Verbindung entsteht, wenn jemand den Mut hat, sich selbst so zu zeigen, wie er ist.“

BRENÉ BROWN

„Ich hab doch zugehört… oder?“
„Meine Tür steht immer offen!“
„Ich will Veränderung – aber ich brauch halt ’nen Plan…“

Ups, Sie fühlen sich ertappt? 🎯 Willkommen im Club der Profis mit blinden Flecken.
Denn auch erfahrene Führungskräfte tappen oft in diese 3 Fallen.
Nicht, weil sie unfähig sind, sondern weil sie menschlich sind.
Und weil niemand ihnen den Spiegel so vorhält, dass sie plötzlich denken:
💥 „Verflixt … das bin ja ich.“

1. Zuhören? Ja klar!
Aber innerlich gehen Sie schon durch, was Sie gleich sagen wollen.
„Ich weiß doch eh, was kommt. Immer dieselbe Leier.“
Blöd nur: Ihr Team merkt das. Und denkt: „Warum sollen wir überhaupt noch reden?“
👉 Ergebnis: Gespräch tot. Vertrauen schwindet.

2. Offen für alles? Aber sicher doch!
„Meine Leute können IMMER zu mir kommen!“
Könnten sie. Tun sie aber nicht.
Denn sie spüren: „Bloß nix Heikles. Das kommt gar nicht gut an.“
Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Erfahrung.

3. Veränderung? Ja – aber bitte sicher.
„Ich bin offen… aber ich will wissen, was auf mich zukommt.“
Verständlich. Nur: Persönliches Wachstum ist kein Projektplan.
Es beginnt da, wo Sie die Kontrolle abgeben.

🚀 Und jetzt wird es für meine angehenden Coachees spannend.
Sie schauen zum ersten Mal wirklich hin.

Sie wollen endlich rauszukommen aus diesem inneren Strudel:
🌀 „Ich kann so viel – aber irgendwas hält mich zurück.“
🌀 „Ich will mehr Tiefe – im Kontakt, im Gespräch, in meiner Führung.“

Und jetzt passiert es 🥁:
✨ Der Wunsch nach echter Verbindung ist da.
✨ Und der Mut, sich selbst dabei zu begegnen, wächst.

Und sie kommen zu mir ins Coaching.

🌱 Wie es nach dem Coaching ist?
(Gibt es übrigens in drei Varianten, 8 oder 12 Wochen oder 6 Monate, immer im 1:1 versteht sich 😉)
Plötzlich sagen sie Dinge wie:
🔥 „Ich höre wirklich zu – und mein Team redet wieder mit mir.“
🔥 „Ich spüre, was los ist, ich verstehe – und finde die passenden Worte.“
Und vor allem:
🔥 „Ich bin wieder in Verbindung – mit mir und meinem Team.“

🏆 Führung wird wieder klar, ehrlich, lebendig, authentisch.

Was ist aus Ihren Vorsätzen für 25 geworden? 4 Monate sind schon vorbei!

Starten Sie JETZT 🚀 und lassen Sie uns reden!

Ich freue mich über Ihre Rückmeldung!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“

ALBERT

Und wieder ist es passiert… 🙄

In meiner Arbeit als Coach erlebe ich es immer wieder:
Georg, ein erfahrener Abteilungsleiter in einem großen Beratungsunternehmen, wollte die Teamdynamik verbessern und mehr Klarheit in der Kommunikation schaffen.
Doch je mehr wir ins Detail gingen, desto mehr merkte ich: das wahre Hindernis war nicht das Team, sondern er selbst. 😬

Sehr gut ausgebildet, hochprofessionell und analytisch, doch wenn es darum ging, sich mit eigenen Mustern und Glaubenssätzen auseinanderzusetzen, stieß Georg an seine Grenzen. 🚧

Warum fällt es vielen männlichen Führungskräften, die auf den ersten Blick alles im Griff haben, so schwer, an sich selbst zu arbeiten? 🤔

Sie definieren sich stark über ihre Erfolge, Intelligenz und Status. Die Vorstellung, dass SIE SELBST Teil eines Problems sein könnten, kratzt am Selbstbild. Lieber das AUSSEN analysieren, als sich selbst infrage stellen.

Selbstreflexion bedeutet auch, sich mit Unsicherheiten, alten Wunden oder ungeliebten Anteilen auseinanderzusetzen. Das fühlt sich für viele wie „Schwäche zeigen“ an – und genau das haben sie oft früh gelernt zu vermeiden. 🙈

Gerade gut ausgebildete Menschen analysieren viel – nur nicht sich selbst. Gefühle werden wegerklärt, Probleme „logisch“ behandelt. Doch echte Entwicklung braucht mehr als reinen Verstand.

Männer in Führungspositionen haben oft kaum Vorbilder für emotional reflektierte Männlichkeit. Sie kennen kaum andere Männer, die über Werte, Verletzlichkeit oder innere Blockaden sprechen – also tun sie es selbst auch nicht.

Und – Reflexion ist nicht steuerbar wie ein Projekt. Sie ist offen, unbequem, bringt Unerwartetes an die Oberfläche. Wer Kontrolle liebt (und das tun viele in solchen Positionen), scheut diesen Weg.
Der Blick nach INNEN wird vermieden.

💡 Doch wahre Führung entsteht von innen.
Echte Veränderung beginnt im Kopf (dem Gewahr werden & Erkennen) und im Herzen.

Georg übrigens hat die Herausforderung angenommen und ist jetzt auf dem besten Wege zum Bereichsleiter befördert zu werden 💪 … mit mir an seiner Seite versteht sich 😉.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Bei Führung geht es nicht darum, der Klügste im Raum zu sein. Es geht darum, die Gefühle im Raum zu verstehen.“

DANIEL GOLEMAN

Was unterscheidet gute von großartigen Führungskräften?
Diese Frage wird mir immer wieder gestellt.

Auf die Frage gibt es natürlich viele Antworten. Doch die folgende ist eine – aus meiner Sicht wesentliche – auf dieses Thema, weil sie auf das „Innen“ der Führungskräfte abzielt.

Was also ist der Unterschied, der den Unterschied macht:
❌ Es ist nicht der IQ.
❌ Es ist nicht das Fachwissen.
✅ Sondern es ist: Emotionale Intelligenz.

Und ja – man kann sie entwickeln (die Emotionale Intelligenz … und damit auch die Führungskräfte 😀).

Hier sind 5 Dinge, die emotional intelligente Führungskräfte anders machen. Vielleicht erkennen Sie sich in dem einen oder anderen Punkt wieder – oder entdecken etwas, das Sie weiterbringen kann:

✅ 1. Sie atmen, bevor sie antworten.
Klingt banal? Ist es nicht.
Dieser EINE Atemzug macht den Unterschied:
Zwischen Reaktion und Reflexion.
Zwischen Kurzschluss und Klarheit. 😮‍💨💬

✅ 2. Sie hören zwischen den Zeilen.
Nicht nur WAS gesagt wird, zählt – sondern das WIE.
Sie spüren: Da brodelt was.
Verdeckte Emotionen, Unsicherheiten, Konflikte?
Sie sprechen es an.
Klar. Wertschätzend. Mutig. 🧭🎯

✅ 3. Sie kennen ihre Trigger.
Und übernehmen Verantwortung.
„Warum trifft mich das gerade so?“ ist keine Schwäche –
sondern gelebte Stärke. 💥🧠
Denn: Wer sich selbst versteht, kann andere besser führen.

✅ 4. Sie geben Feedback – auch wenn es unangenehm ist.
Emotionale Intelligenz ist NICHT Kuschelkurs.
Sondern: Klarheit mit Herz.
Sie sagen, was gesagt werden muss –
Wertschätzend, ohne zu verletzen. 💬❤️‍🔥

✅ 5. Sie führen nicht nur andere – sondern auch sich selbst.
Sie wissen: Mein Team folgt nicht meinen Worten,
sondern meinem Vorbild.
Deshalb investieren sie in sich selbst –
emotional, mental, menschlich. 🚀💡

Denn wenn Sie wollen, dass Menschen Ihnen wirklich folgen,
ist Emotionale Intelligenz kein Extra – sie ist der Schlüssel. 🔑

👉 Welche dieser Eigenschaften leben Sie bereits?
👉 Und wo wünschen Sie sich mehr Bewusstheit, Präsenz oder Klarheit?

Wenn Sie nicht nur eine gute Führungskraft bleiben, sondern auch eine großartige Führungskraft werden wollen – denn das passiert in meinen Coachings 😉 – melden Sie sich gerne bei mir zu einem Gespräch.

Ich freue mich über Ihre Rückmeldung!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Führung beginnt mit Selbstwahrnehmung. Wenn Du Deine eigenen Gefühle nicht erkennst, kannst Du die der anderen auch nicht verstehen.“

DANIEL GOLEMAN

1. Mai – Tag der Arbeit. Klingt irgendwie … altmodisch, nach Stechuhr, Tarifvertrag und Kantine🤔? Willkommen im Jahr 2025!
Aber was ist Arbeit 2025? Das ist Homeoffice, virtuelle Teams, Change, KI – und Sie mittendrin als Führungskraft.

💭 „Oh Mann, immer muss ich den Psychologen spielen!“
💭 „Wie soll ich mein Team zusammenhalten, wenn jeder woanders sitzt?“
💭 „Abgesehen davon, warum checkt keiner, was zu tun ist? Die sind doch schon groß!“

Ich sag’s Ihnen: Die Zukunft der Arbeit hat ein Herz. ❤️
Und das schlägt für Emotionale Intelligenz.

Was heißt das konkret?
👉 Teams folgen nicht Titeln – sie folgen Menschen.
👉 High Performer brauchen Sinn, nicht nur Ziele.
👉 Produktivität entsteht durch psychologische Sicherheit – nicht durch Verordnung.

🔍 Ich mach‘ Ihnen ein Beispiel aus meinem Coaching:
Der Bereichsleiter Stefan sagte mir fast nebenbei: „Ich habe die besten Leute – aber irgendwas blockiert sie. Ich versteh’s nicht mehr!“

In unserem Coaching wurde in der gemeinsamen Bearbeitung von typischen Praxisbeispielen klar:
Stefan überging regelmäßig Bedenken seiner Teammitglieder.
Nicht aus Arroganz – aus Zeitdruck. („Keine Zeit für Befindlichkeiten!“)

Er erkannte und lernte, dass es nicht nur darum geht, Emotionen zu tolerieren, sondern sie und das, was „dahinter steckt“, zu verstehen.

💡 Und (Bingo 🎉) – genau das ist Emotionale Intelligenz!
Sie erkennen, was zwischen den Zeilen gesagt wird. Sie spüren die unausgesprochenen Sorgen und können als Führungskraft darauf reagieren.

✨ Vorher: Druck, Frust, Reibungsverluste.
✨ Nachher: Vertrauen, Klarheit, Energie.

Und das war das Ergebnis:
Weniger Widerstand, mehr Verantwortung, mehr Flow im Team.💥

Ihr Team fühlt sich verstanden und respektiert.
Ihre Leute erleben psychologische Sicherheit – Produktivität entsteht und wird gesteigert. 🚀

Also eine win-win Situation für Sie, Ihr Team, Ihr Unternehmen! 💪

Das können Sie lernen! So funktioniert Führung heute!
Es geht nicht nur um Aufgaben, Prozesse und Fachexpertise, sondern auch um Emotionen, Vertrauen und echte Verbindung. 🔥

🎯 Wollen auch SIE Ihr Team auf emotionaler Ebene erreichen und Ihre Führung auf’s nächste Level bringen? Dann lassen Sie uns JETZT reden! 🚀

Ich freue mich über Ihre Rückmeldung!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl