Monat: Juli 2025

„Der Aufbau echter Verbindungen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.“

REID HOFFMAN

Heute habe ich eine kleine Frage an Sie: Sind WIR eigentlich schon vernetzt:
auf LinkedIn, Facebook oder Instagram? 👥✨

Ich teile auf diesen Plattformen gerade eine kurze Video-Reihe rund um das Thema Führung. (Die Kurzvideos sind Ausschnitte aus einem Interview zu meinem Buch „Persönlichkeit führt“, das Djurat Sherzad mit mir führte).
Denn Führung ist für mich mehr als nur eine Rolle oder ein Jobtitel. Es ist eine Haltung, und ja, manchmal auch eine Herausforderung und ein Wagnis. 🎯

Falls Sie die Videos verpasst haben, hier ein kurzer Überblick:
👉 Sonntag (27.07.25): Müssen Führungskräfte immer lieb sein?
👉 Dienstag (29.07.25): Muss man als gute Führungskraft ein Naturtalent sein?
👉 Donnerstag (31.07.25): Kann wirklich jeder Mensch führen?

Mich interessiert Ihre Haltung dazu: Wie stehen Sie zu diesen Fragen? 💭

Führung ist für mich nicht schwarz – weiß, entweder – oder, und ich glaube, genau das macht sie so spannend.
Deshalb freue ich mich auf den Austausch mit Ihnen, auf Ihre Gedanken, vielleicht auch auf etwas Diskussion. 🔄

„Der Aufbau echter Verbindungen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.“
(Reid Hoffman, Mitgründer von LinkedIn)

Hier sind die Links zu meinen Kanälen, auf denen Sie die Videos finden:
LinkedIn-Link:
https://www.linkedin.com/in/buchautorin-coach-fuehrungskraefte-astrid-winderl/

Facebook-Link:
https://www.facebook.com/profile.php?id=100069552687004

Instagram-Link:
https://www.instagram.com/astridwinderl.coaching/

Wenn wir noch nicht verbunden sind, würde ich mich freuen, wenn Sie mich zu Ihrem Netzwerk hinzufügen bzw. mir folgen. 🙌

Hinterlassen Sie gern einen Kommentar oder schicken mir eine Nachricht.
Denn gerade im Austausch entstehen oft die besten Impulse. Und genau das möchte ich mit Ihnen teilen: Praxisnah, ehrlich und voller Energie. ⚡

Ich wünsche Ihnen einen kraftvollen Start in den Tag und freue mich auf Ihre Meinung! 😊

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Die wichtigste Entscheidung in einem Unternehmen wird nicht auf der Grundlage von Daten, sondern auf der Grundlage von Intuition getroffen.“

PETER F. DUCKER

Sie sitzen im Bewerbungsgespräch.
Gute Vita. Gute Antworten.
Aber irgendetwas in Ihnen sagt: ❌“Da passt was nicht.“

Oder:
Die Strategie klingt logisch, die Zahlen stimmen.
Aber Sie denken: ❌“Ich habe kein gutes Gefühl dabei.“

Oder aber Sie kommen ins Teammeeting – und spüren sofort:
⚠️ „Hier stimmt was nicht. Keiner sagt’s, aber alle fühlen’s.“

Sie kennen solche Momente auch.
Ihr Bauch funkt Ihnen ein Signal – aber Ihr Kopf sagt:
„Jetzt bleib mal sachlich! Ich kann doch nicht nach Gefühl entscheiden.
Was, wenn ich mich irre?“

Viele Führungskräfte ignorieren ihre Intuition.
Weil sie denken, sie müssten alles begründen können.
Rational. Klar. Objektiv.
Doch Intuition ist nicht irrational.
Sie ist ein stiller Hinweisgeber – gespeist aus Erfahrung, Beobachtung, Körpersprache, unbewusster Mustererkennung.

👉 Intuition ist keine spontane Laune.
Und kein „Bauchblitz“, der alle Fakten ersetzt.
Aber sie ist oft das Erste, was reagiert – lange bevor der Verstand sich sortiert hat.

Der Schlüssel? Nicht blind vertrauen – aber ernst nehmen.

Das bedeutet in der Praxis:
🧭 Wenn Sie ein komisches Gefühl haben, benennen Sie es.
🧭 Teilen Ihre Beobachtung im Führungskreis.
🧭 Geben Sie sich Raum, es zu prüfen.

Denn viele sagen hinterher:
„Ich hab’s irgendwie gleich gespürt … aber ich hab mich nicht getraut, drauf zu hören.“

💡 Führung bedeutet nicht, immer alles zu wissen.
Aber sie bedeutet, aufmerksam zu sein – für das, was gesagt wird.
Und für das, was sich zwischen den Zeilen zeigt.

🎯 Mein Impuls:
Wie gehen Sie mit Ihrer Intuition um?
Nutzen Sie sie als Ressource – oder reden Sie sie klein?

Melden Sie sich gerne, wenn Sie das Thema vertiefen wollen.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Es sind nicht die Worte, die zählen, sondern die Wirkung, die sie haben.“

EVA MOZES KOR

„Ich hab’s doch gar nicht so gemeint!“

Sie haben das auch schon mal gedacht?
Vielleicht nach einem Team-Meeting, nach einem Feedback-Gespräch oder nach einer Mail, die Sie „kurz mal eben rausgeschickt“ haben.

💡Kommunikation wirkt. Immer! Ob Sie wollen oder nicht.

Eine unbedachte Mail kann mehr Distanz erzeugen als ein verpasstes 1:1-Gespräch (weil dann doch wieder was Wichtiges dazwischenkam, was noch dringend erledigt werden musste).

Denn:
👉 „Ich schreib’s eben schnell runter.“ (Spart Zeit)
klingt für Sie nach Effizienz.
Für den Empfänger/die Empfängerin aber oft nach:
„Du bist nicht wichtig genug für ein echtes Gespräch.“

Oder Sie bringen in einem Projekt-Check zynische Nebensätze wie:
„Na, Hauptsache, der Kaffeekonsum stimmt – Ergebnisse können ja warten.“ (Ha, ha, selten so gelacht) oder noch besser:
„Aber hey – vielleicht war’s ja auch zu viel verlangt, dass wir das gleich beim ersten Mal hinkriegen.“

Was Sie vielleicht als kleinen Seitenhieb meinen, kommt beim Team an wie:
🧊 „Du bist frustriert. Du nimmst uns nicht ernst. Du vertraust unserer Leistung nicht. Du meckerst nur.“
Das tötet Vertrauen.
Und es bleibt hängen.

Und noch so ein Klassiker:
„Ich sage halt einfach EHRLICH und KLAR, was ich denke – das muss man können.“
Nein, muss man nicht! 🙄

⚠️ EHRLICHKEIT OHNE BEWUSSTSEIN FÜR WIRKUNG IST KEINE KLARHEIT, SONDERN RÜCKSICHTSLOSIGKEIT!

Und die wirkt nicht klar – sondern kalt.
Oder belehrend.
Oder überheblich.

💬 Worte sind wie Pfeile:
Einmal abgeschossen, lassen sie sich nicht zurückholen.
Aber sie treffen. Immer.
Im Guten wie im Schlechten.

Und genau darum lohnt es sich, als Führungskraft immer wieder innezuhalten:
„Was sage ich – und wie sage ich es?“
„Bin ich mir meiner Wirkung bewusst?“
„Was will ich EIGENTLICH auslösen?“

👉 Kommunikation ist nicht weich.
Sie ist einer der schärfsten Hebel für Wirkung, Vertrauen und Richtung.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

Klein, grün – und stärker als jede Zitrone 🍋. Was Coaching und diese Powerfrucht gemeinsam haben …

💡 Warum Coaching wie Vitamin C ist – und warum Sie besser nicht warten, bis der Skorbut ausbricht.

Kennen Sie die australische Buschpflaume – auch Kakadu Plum genannt?
Sie gilt als die Frucht mit dem höchsten Vitamin-C-Gehalt der Welt. 🍋

Und klar: Wir alle wissen, wie wichtig Vitamin C für unser Immunsystem, unser Wohlbefinden, unsere Leistungsfähigkeit und unsere Widerstandskraft ist.
Deshalb nehmen wir es prophylaktisch – und nicht erst, wenn wir mit hohem Fieber im Bett liegen. 🛌

🧠 Und beim Thema Coaching?

Da höre ich von Führungskräften regelmäßig:
👉 „Wir melden uns, wenn’s akut wird!“
👉 „Jetzt läuft’s gerade noch.“
👉 „und überhaupt, im Moment haben wir keine Zeit für sowas.“

ERNSTHAFT JETZT?
Das ist, als würden Sie sagen:
„Ich warte mit dem Vitamin C, bis mir die Zähne ausgefallen sind.“

Denn genau das passiert bei Skorbut:
Zahnfleischbluten, Energielosigkeit, Zusammenbruch der Grundstruktur.
Im Körper wie im Unternehmen. 💥

Was dann oft passiert:
❌ Konflikte eskalieren
❌ Mitarbeiter:innen springen ab
❌ Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander
❌ Sie verlieren die Verbindung – zu Ihrem Team und zu sich selbst

Dabei ist Coaching wie Vitamin C:
✅ Es stärkt Sie, BEVOR Sie ausbrennen
✅ Es bringt Klarheit, BEVOR Sie sich im Reagieren verlieren
✅ Es schafft Raum, BEVOR Sie den Überblick verlieren

Es wirkt am besten, solange Sie noch gesund sind!
Oder anders gesagt:
Wenn Sie warten, bis Sie innerlich auf dem Zahnfleisch gehen, wird’s meist teurer – emotional wie wirtschaftlich.

🎯 Was bringt Coaching konkret?
✔️ Klare Kommunikation
✔️ Souveräner Umgang mit schwierigen Situationen
✔️ Konstruktive Konfliktlösungen
✔️ Mehr Fokus, weniger Energieverlust
✔️ Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit

Und ja, Coaching ist nicht gleich Coaching –
genau wie es nicht nur eine Vitamin-C-Quelle gibt. 🍊

Wichtig ist:
Finden Sie die Begleitung, die zu Ihnen passt.
Menschlich, mental, methodisch, ehrlich.

Wenn Sie auch das Gefühl haben:
„Eigentlich läuft’s – aber es könnte klarer, leichter, wirkungsvoller gehen“,
dann ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt.
Nicht später. Nicht wenn’s kracht. JETZT. 🚀

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Konzentriere Dich auf Deine Stärken, statt Deine Schwächen zu bekämpfen.“

PETER F. DUCKER

🧠 Denken Sie über Schwächen nach – oder führen Sie schon?

„Ich kann nicht immer alles und jeden loben! Irgendwer muss schließlich auch mal sagen, was nicht läuft!“
Dieser Gedanke kommt Ihnen bekannt vor.

Das glauben tatsächlich auch immer noch viele Führungskräfte. Sie meinen, sie müssten sich vor allem um Defizite kümmern. Um das, was fehlt. Was nicht gut genug ist. Und dann wundern sie sich über Demotivation, Widerstand oder stille Kündigung.

Natürlich brauchen Menschen Feedback – auch zu Lernfeldern.
Aber wer sich als Führungskraft ständig auf die Lücken konzentriert, produziert Frust.
Bei anderen. Und bei sich selbst.

Die Wahrheit ist:
Menschen blühen dort auf, wo sie ihre Stärken einbringen können.
📈 Teams, die stärken- bzw. ressourcenorientiert geführt werden, sind produktiver – laut Studien bis zu 40 %.
💡 Sie sind kreativer, loyaler und geben seltener auf.
🧩 Und: Wer sich gesehen fühlt, übernimmt mehr Verantwortung.

SCHAU AUF DEN KÄSE, NICHT AUF DIE LÖCHER 🧀!

Klingt einfach. Ist es aber nicht, denn unser Blick bleibt oft an dem hängen, was fehlt.
Nur: es geht NICHT darum, Schwächen zu übersehen.

Doch es macht einen gewaltigen Unterschied, wie Sie das Ganze sehen und bewerten. Schon das Wording spielt eine Rolle (und löst etwas aus, bei Ihnen und anderen).

Sprechen SIE von einer SCHWÄCHE, die ein PROBLEM ist, oder von einem LERNFELD, das SIE als ENTWICKLUNGSCHANCE betrachten?
Nein, das ist NICHT reine Semantik! Sie können es bei sich selbst überprüfen. Probieren Sie es einfach mal aus.

Wer nur auf die Löcher starrt, verpasst das Wesentliche!

Die gute Nachricht: Stärken lassen sich trainieren wie Muskeln.
Es ist wie beim Fitnesstraining: Sie müssen nur wissen, welche Stärken Sie zuerst trainieren wollen 💪 😉.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl