„Klarheit ist der Schlüssel zu jeder Veränderung.“

MARIE VON EBNER-ESCHENBACH

Eine wichtige Veränderung steht an – Raunen geht durch die Reihen.
Sie hören Sätze wie: „Das wird doch eh wieder nichts!“, „Kennt man doch, Rohrkrepierer!“ oder „Warum ändern wir das überhaupt?“ und Sie merken:
Ihr Team macht nicht mehr richtig mit.

😤 Die Stimmung ist angespannt. „Warum sind die alle so negativ?“
🤔 Entscheidungen werden hinterfragt, statt umgesetzt. „Muss ich jetzt alles dreimal erklären?“
🕒 Es passieren mehr Fehler, Projekte ziehen sich in die Länge. „Das kann doch nicht so schwer sein!
🤒 Die ersten ziehen sich zurück oder wirken plötzlich „krank“. „Haben die jetzt alle aufgegeben?“

👉 Die Wahrheit:

Das Problem ist nicht ihre Leistung – es ist die Unsicherheit.
Denn Veränderung bedeutet für viele: „Ich verliere etwas und weiß nicht, was dann kommt.“

🔑 Was Ihr Team jetzt braucht:

Sicherheit und Vertrauen. Das entsteht vor allem durch klare und transparente Kommunikation – nicht nur mit Fakten 💼, sondern mit Herz ❤️.

💡 Führung beginnt bei Ihnen.

Und hier kommen Sie ins Spiel.
Als Führungskraft können Sie Sicherheit und Vertrauen schaffen, aber nicht mit einem Bauchgefühl, sondern mit einer klaren Strategie.

Wollen Sie lernen, wie Sie Ihr Team sicher durch Veränderungsprozesse führen?

Dann starten Sie mit meinem 3-Monatsprogramm „Premium Leadership Boost“.
Hier lernen Sie:
1. Wie Sie Ihrem Team Orientierung geben, selbst wenn der Weg noch unklar ist.
2. Wie Sie Unsicherheiten und sog. Widerstandssymptome erkennen, und mit ihnen umgehen, bevor sie zum Problem werden.
3. Wie Sie durch klare Kommunikation Vertrauen aufbauen, und warum das mehr als Zahlen und Fakten erfordert.

Ich begleite seit über 20 Jahren Führungskräfte in Veränderungsprozessen und habe gesehen, was funktioniert – und was nicht.

📚 Mein Buch „Persönlichkeit führt“ gibt Ihnen erste Einblicke.

Aber im 3-Monatsprogramm „Premium Leadership Boost“ erhalten Sie individuelle Strategien und praxisnahe Tools, um Veränderungen erfolgreich zu meistern.

Lassen Sie uns reden! Starten Sie jetzt 🚀!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Der Schlüssel zum Erfolg ist, den Wandel als Chance zu begreifen, nicht als Bedrohung.“

ALBERT EINSTEIN

Veränderungen stehen an – und Sie spüren den Druck.
🤔 „Wie erkläre ich das nur meinem Team, ohne noch mehr Verwirrung zu stiften?“
😰 „Warum blockieren sie? Sie könnten sich’s doch wenigstens mal richtig anhören! Was mache ich nur falsch?“
😩 „Wie soll ich das ruhig und gelassen durchhalten? Ich kann das alles unmöglich alleine schultern.“

Manchmal denken Sie wirklich, Sie säßen im falschen Film. 🎬
👉 Ihr Team fragt ständig nach, Entscheidungen werden angezweifelt, die Stimmung kippt ins Negative.
👉 Projekte verzögern sich, weil niemand sich traut, Verantwortung zu übernehmen.
👉 Sie fühlen sich allein – ständig im Krisenmodus, von Meeting zu Meeting hetzend, immer am Reagieren statt Gestalten.

❌ Das eigentliche Problem: Unsicherheit und Mangel an Klarheit!
Toll, das sagt sich so leicht: „Ihr Team braucht jetzt Orientierung, Vertrauen und vor allem eine Führungskraft, die überzeugt vorangeht!“ Aber wie soll das gehen?

🚨 Was wäre anders, wenn
… Sie klar und empathisch kommunizieren würden, was sich verändert – und was bleibt?
… Ihr Team wüsste, worauf es ankommt, und Sie statt Widerstand echte Mitgestaltung erleben würden?
… Sie selbst den Überblick und die Energie behalten könnten, auch in turbulenten Zeiten?

🎯 Das können Sie lernen!

In meinem 3-Monatsprogramm „Premium Leadership Boost“ erhalten Sie die Werkzeuge, um Ihr Team durch Veränderungen zu führen – und dabei selbst stark und handlungsfähig zu bleiben:
1. Klar und empathisch kommunizieren: Sie lernen, wie Sie Veränderung erklären, Unsicherheiten ansprechen und Vertrauen aufbauen.
2. Widerstände erkennen und auflösen: Sie verstehen, was hinter der Blockade steckt, wie Sie damit umgehen und Ihr Team zurück in die Mitgestaltung führen.
3. Sich selbst führen: So bleiben Sie ruhig, handlungsfähig und voller Energie – auch, wenn der Druck steigt.

📖 Mein Buch „Persönlichkeit führt“ gibt Ihnen darüber hinaus wertvolle Impulse über den erfolgreichen Umgang mit Herausforderungen in Zeiten des Wandels, wie Sie als Führungskraft wachsen und Ihren eigenen Führungsstil zusätzlich stärken.

✨Veränderung beginnt bei Ihnen. Sind Sie bereit, den Wandel aktiv zu gestalten?

Lassen Sie uns reden! Buchen Sie ein Gespräch!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Es gibt keine Fortschritte ohne Konflikte. Doch wahre Führung liegt darin, Konflikte so zu lösen, dass alle wachsen können.“

JOHN C. MAXWELL

Konflikte im Team. Die meisten mögen sie nicht, aber jeder kennt sie:
Die knisternde Spannung in Meetings. Der stille Schlagabtausch per E-Mail. Blicke, die Bände sprechen. Sie spüren: Da brodelt es – und zwar gewaltig.

Sie fragen sich:
❓ „Warum reagieren die immer so empfindlich? Wir sind doch hier nicht im Kindergarten!“
❓ „Jetzt soll ich wieder den Schiedsrichter spielen? Ich hab schon genug um die Ohren!“
❓ „Wie um alles in der Welt soll ich DAS lösen, ohne dass sich einer wieder angegriffen fühlt?“ Zum Haare raufen!

Und während Sie versuchen, den Laden zusammenzuhalten, wächst der Druck:
⚡ Fristen wackeln, weil sich Kolleg:innen blockieren statt unterstützen.
⚡ Diskussionen drehen sich im Kreis. Jede Kleinigkeit wird zum Streitpunkt.
⚡ Sie stecken in der Rolle des Vermittlers/der Vermittlerin fest, obwohl Sie eigentlich strategische Themen angehen müssten.

Das ist die Folge:
👉 Sie starten in den Tag mit einem Kloß im Magen, weil Sie wissen, was auf Sie zukommt.
👉 Sie sind abends frustriert, weil Sie zwar geschlichtet, aber wenig erreicht haben.
👉 Sie fragen sich, ob das überhaupt je besser werden wird.

Was wäre, wenn Sie das ändern könnten?
✨ Sie erkennen zukünftige Konflikte – bevor sie eskalieren.
✨ Sie greifen souverän ein, ohne Partei zu ergreifen.
✨ UND: Ihr Team lernt, Konflikte selbstständig und konstruktiv zu lösen.

Ein Traum? Nein! Das ist Ihre Aufgabe als Führungskraft!
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. WIE Konflikte gehandhabt werden, entscheidet über den Erfolg Ihres Teams.

In meinem 3-Monats-Programm „Premium Leadership Boost“ lernen Sie:
✅ Konflikte klar zu benennen und mutig anzusprechen.
✅ Strukturen zu schaffen, die Kommunikation und Zusammenarbeit fördern.
✅ Feedback als Brücke statt als Hindernis einzusetzen.

Ihr Nutzen?
🌟 Ein Team, das zusammenhält – auch unter Druck.
🎯 Weniger Reibungsverluste und mehr Produktivität.
💡 Und nicht zuletzt: Mehr Leichtigkeit in Ihrer Führung.

Konflikte zu lösen ist keine Zusatzaufgabe – es ist Kernkompetenz moderner Führung.
Sind Sie bereit, Konflikte in Chancen zu verwandeln?

Lassen Sie uns reden! Buchen Sie ein Gespräch!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Führung bedeutet, andere zu befähigen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.“

KEN BLANCHARD

Der Januar ist da – und mit ihm die knallharte Realität:

🤒 Kollegen fallen aus, der Krankenstand steigt. „Das fängt ja gut an!“
🏖️ Andere kommen noch im Urlaubsmodus an. „Toll, das Leben ist ein Ponyhof!“
⏳ Und Sie? Tja, Sie sind mal wieder derjenige, der versucht, alle Lücken zu schließen.

Innerlich denken Sie:
❓ „Warum bleibt am Ende immer alles an mir hängen? Das kann’s doch nicht sein!“
❓ „Wieso kann ich nicht einmal durchatmen, ohne dass es irgendwo wieder anbrennt?“
❓ „Wieso kriegt das mein Team nicht alleine auf die Reihe? Müssen die wegen jeder Kleinigkeit nachfragen?“ 😒

Sie wachen morgens auf und spüren schon die Schwere im Kopf, weil Sie wissen, was auf Sie zukommt:
⚡ Ständig nachfassen, anstoßen, kontrollieren. Ätzend! 😤
⚡ Fragen beantworten, die längst geklärt sein könnten. Öde! 🙄
⚡ Und das Gefühl, dass Sie immer der Retter in letzter Sekunde sein müssen. Zum Auswachsen! 🤯

Doch jetzt stellen Sie sich mal vor:
✨ Ihr Team arbeitet eigenständig – sie wissen, was zu tun ist.
✨ Ausfälle bringen Sie und Ihr Team nicht aus der Bahn, weil jeder mitzieht.
✨ Sie können endlich loslassen, weil Sie sich auf Ihr Team verlassen können.

Das ist kein Traum. Das ist Führung, wie sie sein sollte. Klar. Wirksam. Stabil.

Genau das erarbeiten wir in meinem 3-Monats-Programm „Premium Leadership Boost“:
1. Klarheit schaffen: Gemeinsam definieren wir glasklare Rollen, Aufgaben und Prozesse – damit jede:r weiß, was zu tun ist, auch ohne Ihre Ansagen
2. Richtig delegieren: Ich zeige Ihnen, wie Sie Aufgaben übergeben, ohne ständig kontrollieren zu müssen – Ihr Team liefert zuverlässig.
3. Motivation fördern: Wir bauen eine Kultur auf, in der Eigenverantwortung und Initiative selbstverständlich sind – auch in stürmischen Zeiten.

Was Sie davon haben:
🌟 Ein Team, das funktioniert – egal, ob jemand ausfällt.
🎯 Mehr Zeit für die wichtigen strategischen Aufgaben, die wirklich zählen.
💡 Und vor allem: Ruhe im Kopf und Energie für das, was Ihnen wirklich am Herzen liegt.

💬 Sind Sie bereit, 2025 durchzustarten 🚀?

Ich begleite Führungskräfte seit über 20 Jahren dabei, erfolgreich ihre Ziele zu erreichen. Lassen Sie uns reden! Buchen Sie ein Gespräch!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Niemand kann eine Sinfonie allein spielen. Es braucht ein Orchester, um sie aufzuführen.“

HALFORD E. LUCCOCK

Kennen Sie das? Sie leiten ein Team, aber es läuft einfach nicht rund:
⚠️ Aufgaben bleiben liegen oder werden nur halbherzig erledigt.
⏳ Entscheidungen treffen sich, weil keiner wirklich Verantwortung übernimmt.
🛑 Immer wieder landen Probleme auf Ihrem Tisch – und Sie haben das Gefühl alles alleine stemmen zu müssen.

Das kostet Zeit, Nerven und Energie. Und Sie fragen sich: „Warum funktioniert das nicht? Was mache ich falsch?“

Die Wahrheit ist: Ohne ein starkes, eigenständig arbeitendes Team bleiben Ihre Ziele nur schwer erreichbar.

Wie schaffe ich es, mein Team dahin zu bekommen, fragen Sie sich?

Mit meinem seit Jahren bewährten und immer wieder aktualisierten 3-Monats-Programm „Premium Leadership Boost“ entwickeln Sie Ihr Team zu einer leistungsstarken Einheit.

💼 Was wir gemeinsam erreichen
1. Klarheit und Struktur schaffen:
In wöchentlichen 1:1-Zoomcalls definieren wir Rollen, Aufgaben und Entscheidungswege, damit jeder im Team weiß, was zu tun ist – und Verantwortung übernimmt.
2. Kommunikation optimieren:
Sie lernen Erwartungen klar zu formulieren und gleichzeitig die Motivation Ihrer Mitarbeiter:innen zu stärken.
3. Vertrauen stärken:
Ich zeige Ihnen, wie Sie Aufgaben delegieren und gleichzeitig sicherstellen, dass Ihr Team eigenständig und zuverlässig arbeitet.

🔥Und wenn die Hütte brennt? … unterstütze ich Sie zusätzlich mit meinem „SOS-WhatsApp-Support“.

Ihr Gewinn! Stellen Sie sich vor:
✨ Ihr Team übernimmt Verantwortung und trifft Entscheidungen, ohne Sie wegen jeder Kleinigkeit zu fragen.
🎯 Die Ergebnisse stimmen – zuverlässig, termingerecht, auf hohen Niveau.
💡 Sie haben endlich den Kopf frei, um an den strategischen Themen zu arbeiten, die wirklich zählen.

Spüren Sie die Erleichterung? Die neue Energie? „Endlich läuft‘s, ich kann mich auf mein Team verlassen!“ Super, oder? Das gibt Ihnen neue Kraft – und die Sicherheit, dass Sie die Herausforderungen in diesem Jahr souverän meistern!

Keine ständigen Korrekturen mehr, kein Chaos. Sie führen – Ihr Team liefert und macht den Rest.

💬 Sind Sie bereit, 2025 mit einem starken Team durchzustarten?

Ich begleite Führungskräfte seit über 20 Jahren dabei, genau das zu erreichen. Lassen Sie uns reden! Buchen Sie ein Gespräch!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gebraucht werden.“

HENRY FORD

Kennen Sie das? Ein neues Jahr beginnt, und die Vorsätze sind groß:
Besser priorisieren, endlich Ruhe in den Arbeitsalltag bringen, weniger Stress!

Doch kaum ist der Januar gestartet, schleicht sich der Alltag klammheimlich wieder ein:
🔔 Dringende Anfragen, die keinen Aufschub dulden.
🧩 Teamprobleme, die immer wieder Ihre Aufmerksamkeit fordern.
📅 Endlose Meetings, die Ihren Kalender füllen, aber wenig bewegen.

👉 Was ist passiert?
Statt Ihre Vorsätze umzusetzen, reagieren Sie schon wieder nur noch. Der Kalender diktiert Ihren Tag, die To-Do-Liste wächst – und am Ende bleibt kaum Platz für das, was wirklich zählt.

Stellen Sie sich vor, wie sich ein Jahr anfühlt, das wirklich IHNEN gehört?

Das brauchen Sie dafür:
Einen klaren Plan, der Sie Schritt für Schritt zu diesen Ergebnissen führt. Und genau hier setze ich an.

👉 Mit meinem Premium Leadership Boost begleite ich Sie mit einem 3-Monats-Plan zu sichtbaren Ergebnissen:
1. Klarheit und Fokus: Wir analysieren Ihren Ist-Zustand und definieren klare Prioritäten. Sie werden sofort merken, wie befreiend es ist, den Kopf frei zu haben und zu wissen, was wirklich zählt.
2. Führungsstrategien, die wirken: Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihr Team so stärken, dass es eigenständig läuft – weniger Rückfragen, mehr Ergebnis! Sie werden die Ruhe spüren, die entsteht, wenn Sie loslassen können und Ihr Team performt.
3. Struktur, die bleibt: Gemeinsam bauen wir Routinen, die Ihnen Kontrolle über Ihren Kalender geben. Ihr Alltag wird produktiv, stressfrei, und Sie gewinnen Zeit für das, was Sie wirklich voranbringt.

🔗 Wie ich Sie unterstütze:
Drei Monate lang (oder länger) bringen Sie wöchentliche 1:1 Zoom-Calls mit mir ins Handeln. Für schnelle Hilfe stehe ich Ihnen per WhatsApp telefonisch zur Seite – Ihr Backup für alle Herausforderungen.

Was meinen Sie, wie fühlt sich das an?
Weniger Stress, mehr Energie, sichtbare Ergebnisse – und das sichere Gefühl, endlich wieder am Steuer zu sitzen?

2025 wartet auf Sie. Starten Sie durch und machen Sie den ersten Schritt!

Und ich zeige Ihnen, wie wir Ihre Vorsätze in Ergebnisse verwandeln. Ich begleite Führungskräfte seit über 20 Jahren dabei, genau das zu erreichen. Lassen Sie uns reden!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Es sind nicht die Aufgaben, die du tust, die deinen Erfolg bestimmen, sondern die Entscheidungen, die du triffst.“

TONY ROBBINS

Die Weihnachtsfeiertage – endlich Zeit zum Durchatmen. 🎄Uff, geschafft!

Doch der Kopf? Der läuft weiter auf Hochtouren:
🤔 „War dieses Jahr 24 wirklich so, wie ich es mir vorgestellt habe?“ (… die Ergebnisse … wäre nicht vielleicht doch mehr drin gewesen?)
🤔 „Wie schaffe ich es, im neuen Jahr endlich aus dem Hamsterrad – ständig zwischen Meetings und To-dos hin und her zu hetzen – auszubrechen?“
🤔 „Was braucht mein Team, damit wir 2025 richtig durchstarten?“ („Sind wir im Team wirklich auf Linie, so dass wir uns auf unser Ziel fokussieren können, oder habe ich was übersehen?“)

Kennen Sie diese Gedanken? Dieses Gefühl, ständig alles im Blick haben zu müssen – und trotzdem nie wirklich fertig zu sein?

Gerade jetzt, zwischen den Jahren, spüren viele Führungskräfte eine Mischung aus Stolz und Unruhe:
✅ Sie haben vieles geschafft.
❌ Aber einiges blieb liegen – und Sie wissen, dass das neue Jahr neue Herausforderungen bringt.

Was wir oft übersehen ist: Als Führungskraft ist die To-do-Liste nie leer. Entscheidend ist, WIE Sie ins neue Jahr starten.

💡 Mein Impuls für Sie:
Nehmen Sie sich jetzt den Moment, um die wichtigsten Fragen zu stellen:
✨ Was hat Sie in diesem Jahr 24 wirklich vorangebracht?
✨ Wo haben Sie zu viel gewollt – oder sind auf der Stelle getreten?
✨ Was möchten Sie 2025 definitiv anders machen?

Diese Klarheit ist der erste Schritt, um das neue Jahr nicht nur zu überleben, sondern es nach Ihren Vorstellungen zu gestalten. Doch Klarheit kommt nicht von allein – sie braucht Raum, Struktur und manchmal auch einen Sparringspartner.

👉 Das ist mein Angebot:
Ich unterstütze Sie darin, mit einem starken Plan zu starten, um Ihr Team effektiv zu führen, statt sich im Tagesgeschäft zu verlieren und Ihr persönliches Energielevel hochzuhalten – für ein erfolgreiches und erfülltes 2025.

Sind Sie bereit, einen Unterschied zu machen – für Ihr Team und für sich selbst?
Ihr erfolgreiches Jahr beginnt jetzt – mit einer klaren Entscheidung. 💪

Der erste Schritt ist einfach:
Ein Gespräch kann alles verändern.

👉Jetzt Kennenlerngespräch vereinbaren!

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Die Definition von Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“

ALBERT EINSTEIN

Sie sind fachlich top, ein echtes Ass auf Ihrem Gebiet.
Sie haben sich den Schritt in die Führungsrolle bewusst ausgesucht – mit klaren Zielen, einer Vision und viel Wissen im Gepäck. Doch jetzt stehen Sie da und fragen sich:
👉 Warum wird meine Botschaft nicht gehört?
👉 Wieso machen die Menschen im Team nicht das, was ich sage?
👉 Warum fühle ich mich wie ein „Einzelkämpfer, der gegen Windmühlen kämpft“?

Vielleicht haben Sie auch das Gefühl, dass Sie immer wieder gegen die Wand laufen:
🎯 Ergebnisse, die nicht passen.
⚡ Spannungen im Team, die Sie nicht zufriedenstellend lösen können.
😔 Zweifel, die an Ihnen nagen.

Der Jahresendspurt wird härter, Deadlines rücken näher, der Druck steigt. Sie fragen sich: „Bin ich überhaupt die richtige Person für diese Rolle?“ „Was soll ich noch tun?“

Die Wahrheit ist: Das Problem sind nicht Sie – sondern es fehlt der Schlüssel, um Ihre Vision und Ihr Wissen in konkrete Ergebnisse zu verwandeln!

Ich zeige Ihnen, wie Sie:
✅ Klar und zielgerichtet kommunizieren, damit Ihr Team Ihnen folgt.
✅ Spannungen erkennen und auflösen.
✅ Sich als starke Führungskraft etablieren – ohne Selbstzweifel.

Stellen Sie sich vor,
🌟 Ihr Team arbeitet mit Ihnen – nicht gegen Sie.
🌟 Sie erreichen Ihre Ziele und können mit einem guten Gefühl nach Hause gehen.

Wie geht das? Ich spreche aus Erfahrung.
Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte wie Sie und helfe Ihnen, mit Leichtigkeit und Klarheit erfolgreich zu führen.

In meinem „Premium Leadership Boost“-Programm begleite ich Sie drei Monate lang. Schritt für Schritt erarbeiten wir einen konkreten Plan, wie Sie Ihr Team einfühlsam und gleichzeitig souverän auf Erfolgskurs bringen. Jahresziele und andere Herausforderungen werden so mit Leichtigkeit gemeistert.

💪 Erfolgreiche Führung ist erlernbar – Sind Sie bereit für diesen Schritt?
Was hält Sie noch auf? 😊

Der erste Schritt ist einfach:
Ein Gespräch kann alles verändern.

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Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Es gibt Wichtigeres im Leben, als beständig seine Geschwindigkeit zu erhöhen.“

MAHATMA GANDHI

Der Advent – eine Zeit der Besinnung? ❌ Für viele Führungskräfte nicht!

Statt Kerzenschein und Ruhe regieren:
Termindruck: Jahresziele, Budgetplanungen, Mitarbeitergespräche – alles drängt auf Zeitgleichheit und Sie fühlen sich wie aufgerieben dazwischen.
Teamstress: Frust und Konflikte im Team wachsen, die Motivation sinkt, Ihre eigene gleich mit.
Privatleben adé: Besinnliche Momente mit Familie und Freunden? Dafür haben Sie schon gar keine Energie mehr.

Die Folge: Sie fühlen sich zerrissen, unter Druck, immer am Limit und haben das Gefühl, gleich geht Ihnen die Luft aus, zum Davonrennen.
Doch genau jetzt ist der Moment, innezuhalten und die Richtung zu ändern.

Stellen Sie sich vor:
✅ Sie führen Ihr Team souverän durch den Jahresendspurt – ohne sich selbst zu verlieren.
✅ Sie schaffen Klarheit, welche Aufgaben und Ziele wirklich Priorität haben.
✅ Sie finden Zeit für sich und Ihre Familie, ohne schlechtes Gewissen.

🎯 Das ist möglich!

Hier kommt mein Premium Paket ins Spiel.
In meinem Programm „Premium Leadership Boost“ nehme ich Sie drei Monate Step-by-Step an die Hand.
Hier zeige ich Ihnen konkret, wie Sie es schaffen, Ihr Team einfühlsam und dennoch kraftvoll „auf Spur zu bringen“.
Gesteckte Jahresziele und andere Herausforderungen schaffen Sie dann locker und mit Leichtigkeit.

In einem kostenlosen Kennenlerngespräch klären wir vorab, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen.

Warum Coaching?

🚀 Sie bekommen konkrete Strategien, die im Alltag sofort umsetzbar sind.
🚀 Sie gewinnen Zeit, Energie und Klarheit – beruflich und privat.
🚀 Sie stärken Ihre Kommunikations- und Führungskompetenz – nicht nur jetzt, sondern langfristig.

Buchen Sie JETZT Ihr kostenloses Kennenlerngespräch.

Warum jetzt?
Weil Sie es verdient haben, die Adventszeit nicht nur zu überstehen, sondern sie aktiv und selbstbestimmt zu gestalten 🎅.

🎄 Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch.“

ANTOINE DE SAINT-EXUPÉRY

Das Jahr 2024 neigt sich dem Ende zu. Erinnern Sie sich an den Januar? Voller Elan, mit klaren Vorsätzen und ambitionierten Zielen gestartet? Doch wo stehen Sie jetzt 🤔?

Viele Führungskräfte erleben genau das: Anfangs läuft alles mit Begeisterung – doch dann übernimmt der Alltag, alte Muster kehren zurück, und die Ziele geraten ins Stocken. Am Ende bleibt nur Frust, weil die ambitionierten Vorhaben wieder nicht umgesetzt wurden.

Warum passiert das?
👉 Hier sind drei Gründe, warum Vorsätze immer wieder scheitern:

⛔️ Unklare Ziele: Ohne Klarheit darüber, was Sie wirklich erreichen wollen, fehlt die Richtung. Ein Ziel wie „besser führen“ bleibt schwammig und führt selten zu greifbaren Ergebnissen.

⛔️ Keine Strategie: Vorsätze allein reichen nicht. Es braucht einen Plan – und zwar einen realistischen, der zu Ihnen passt.

⛔️ Selbstsabotage: Alte Gewohnheiten haben Macht. Wenn Sie immer wieder in dasselbe Muster zurückfallen, sind diese stärker als jeder Vorsatz.

Die gute Nachricht? Das muss nicht so bleiben ✨!

Als Coach helfe ich Führungskräften, ihre Ziele mit Klarheit, Struktur und konsequenter Umsetzung zu erreichen. Gemeinsam machen wir aus schwammigen Vorsätzen konkrete Ergebnisse – sei es in der Kommunikation, im Feedback-Gespräch oder im Umgang mit schwierigen Situationen.

🎁 Starten Sie stark ins neue Jahr 2025: Buchen Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch und legen Sie den Grundstein für nachhaltige Veränderungen.

👉Jetzt Erstgespräch vereinbaren!

Lassen Sie nicht zu, dass 2025 ein weiteres Jahr wird, in dem alles beim Alten bleibt.

Sie können Ihre Vorsätze umsetzen – ich zeige Ihnen, wie! 🚀

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Wer aufgehört besser zu sein, hat aufgehört, gut zu sein.“

PHILIP ROSENTHAL

„Woher kriegst Du eigentlich immer Deine Ideen für die Posts?“ werde ich oft gefragt. Die Antwort: Meistens dann, wenn ich es am wenigsten erwarte. So kam mir neulich eine Idee, als ich zum Abspannen eine Serie schaute (da ist die Welt noch so herrlich in Ordnung und eine Lösung gibt es auch immer … für jedes Problem 😉).

In dieser Folge ging es darum, dass nach dem tragischen Tod eines Kollegen während eines Einsatzes, dem Team als Form der Bearbeitung professionell begleitete Gespräche angeboten wurden. Alle nahmen das Angebot an, bis auf die Person, der der Tod des Kollegen offensichtlich besonders zu schaffen machte. „Ich brauche so einen psychologischen Quatsch nicht!“

… und da war meine Idee 💡! Ich habe häufig den Eindruck, dass gerade die, die den größten Nutzen aus Coaching ziehen könnten, oft genau die sind, die glauben, Coaching nicht nötig zu haben.

Oft beruht das auf der Vorannahme: „Ich bin stark, ich habe genug Erfahrung, um die Klippen im Führungsalltag alleine zu umschiffen!“ Oder auf dem (Irr-)Glauben: „Ich habe in meinem Leben schon genug gelernt und weiß, wohin der Hase läuft!“ Was also sollte Coaching da noch bringen?

Genau hier setzt Coaching an 💡!

Wahre Stärke zeigt sich darin,
👉 auf die eigenen blinden Flecken zu schauen oder

👉 mit einem Problem nicht nur umzugehen, sondern es

👉 als Chance zu begreifen daraus zu lernen,

🚀 weiter zu wachsen,
🚀 sich weiterzuentwickeln,
🚀 nicht stehen zu bleiben.

So wie sich Profisportler:innen auch immer wieder von einem Coach „spiegeln“ lassen, um ihre Höchstleistung zu erreichen.

Coaching ist eine Chance, weiter an der Führungskompetenz und der eigenen Weiterentwicklung zu arbeiten. Man nennt das auch Professionalisierung 😉.

Coaching ist kein „psychologischer Quatsch“, sondern ein wertvolles Werkzeug 🛠️, um seine Potenziale voll auszuschöpfen und eine starke, authentische Führungspersönlichkeit zu sein.

💪 Stellen Sie sich vor, Sie könnten in jeder Situation so führen, dass Ihr Team versteht, mitzieht und Ergebnisse liefert.

Klingt gut? Dann lassen Sie uns reden. Buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, wie auch Sie IHRE Führung gezielt auf den Punkt bringen 🎯.

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Wirklich starke Führungskräfte sind wie Felsen im Strom – sie leiten den Strom, ohne ihn aufzuhalten.“

UNBEKANNTE/R AUTOR:IN

Warum investieren Führungskräfte in ihre Weiterentwicklung, geben Geld für Coaching aus und arbeiten an ihrer Kommunikation? Der „Urwunsch“ dahinter ist meist mehr als nur der bloße Wunsch erfolgreich zu sein – es geht um das Streben nach echter Wirkung, nachhaltigem Einfluss (im Sinne von Gestalten), um das Bedürfnis, authentisch in ihrer Rolle und natürlich auch um das „im Einklang mit sich selbst“ zu sein.

Eine starke Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet:
👉 Teams zu inspirieren statt nur zu führen.
👉 Kommunikation als Brücke zu nutzen statt nur als Werkzeug.
👉 Ergebnisse gezielt zu ermöglichen statt nur zu erwarten.

Der wahre Kern 💎 ist: Führungskräfte wollen Klarheit schaffen, um Vertrauen und Respekt zu gewinnen. Sie wissen: Ein Team, das klar geführt wird, liefert nicht nur messbare Ergebnisse, sondern entwickelt eine Kultur des Engagements und der gemeinsamen Vision.

Aber was passiert, wenn diese Führung fehlt?
⚡ Chaos statt Struktur.
⚡ Missverständnisse statt Effizienz.
⚡ Zufällige Ergebnisse statt berechenbarem Erfolg.

Stellen Sie sich vor, Sie sind in einem Boot ohne klare Steuerung.

Genau so fühlt es sich an, wenn Führungskräfte unsicher auftreten und unklar kommunizieren. Nur starke Führung bringt Teams sicher auch durch jede Untiefe.

Möchten Sie Ihre Führungsstärke entwickeln und transformieren, klare Botschaften senden und gleichzeitig ein Umfeld schaffen, das Ergebnisse liefert und Motivation und Vertrauen schafft?

Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und entdecken Sie, wie Sie durch klare Kommunikation und starke Führung Ihre ursprüngliche Motivation erfüllen und nachhaltigen Einfluss auf Ihr Team und Ihre Ergebnisse gewinnen.

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Ein Boot kommt nicht voran, wenn jeder auf seine Art rudert.“

AFRIKANISCHE WEISHEIT

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Unternehmen, in dem das Chaos regiert. Absprachen sind unklar, Aufgaben werden missverstanden, und jeder zieht in eine andere Richtung. Das Ergebnis? Zufällige Ergebnisse, Frustration und ein Team, das mehr mit Problembehebung als mit echter Leistung beschäftigt ist.

Warum? Weil es an Klarheit in der Kommunikation und starker Führung mangelt.

Klarheit in der Kommunikation ist die Basis für Erfolg. Ohne sie kommt es zu Missverständnissen, unnötigen Konflikten und ineffizienten Prozessen. Eine starke Führungskraft, die mit Klarheit und Persönlichkeit führt, ist das Herzstück ❤️‍ eines erfolgreichen Teams 🏆.

Warum ist das so wichtig?
👉 Klarheit gibt Orientierung und Struktur, damit jeder weiß, was zu tun ist.
👉 Starke Führung schafft Vertrauen und Sicherheit, damit sich Mitarbeiter:innen auf ihre Aufgaben konzentrieren können.
👉 Ein klares „Warum“ (… Sie etwas tun) motiviert und inspiriert, das Beste zu geben – nicht nur aus Pflichtgefühl, sondern aus echter Überzeugung.

Was passiert, wenn das fehlt?
👉 Ein Team ohne klare Führung ist wie ein Schiff ohne klare Steuerung: unvorhersehbar und ineffizient.
👉 Entscheidungen dauern länger, Missverständnisse nehmen zu, und das Engagement sinkt.
👉 Ohne klare Führung und Persönlichkeit bleibt das Potenzial der Mitarbeiter:innen ungenutzt.

Wollen Sie das? Das muss nicht sein!
Starke Führung ist lernbar! Ich zeige Ihnen, wie Sie …
👉 Ihre Kommunikation so schärfen, dass Sie sofort verstanden werden.
👉 Ihre Führungsrolle mit Klarheit und Persönlichkeit stärken.
👉 Ihr Team zu besseren Ergebnissen führen – zuverlässig und reproduzierbar.

Denn nur wer klar führt, bekommt ein Team, das Ergebnisse bringt.

Bereit, Ihre Führung in greifbare Erfolge umzumünzen?
Dann lassen Sie uns in einem kostenlosen Erstgespräch besprechen, wie Sie Ihre Kommunikation verbessern und Ihre Führungsstärke ausbauen können 🎯.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und Ihnen dabei zu helfen, das volle Potenzial Ihres Teams zu entfalten.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Was du bist, spricht so laut, dass ich nicht hören kann, was du sagst.“

RALPH WALDO EMERSON

Starke Führung braucht eine klare Botschaft – aber noch wichtiger ist die Persönlichkeit, die dahintersteht. Denn das beste Werkzeug 🛠️ ist nur so gut wie der Mensch, der es einsetzt.

Sie haben bereits erfahren, dass dazu Fachkompetenz allein nicht ausreicht. Führung erfordert Authentizität, Klarheit und Empathie, gerade dann, wenn es anspruchsvoll wird.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten …
👉 in schwierigen Situationen authentisch bleiben und auf den Punkt kommunizieren, ohne Ihre Persönlichkeit zu verbiegen.
👉 die Menschen hinter den Aufgaben sehen und so auch in herausfordernden Momenten Vertrauen und Respekt gewinnen.
👉 Ihre Führung durch Klarheit und Persönlichkeit stärken und das volle Potenzial Ihres Teams entfalten.

Wunschdenken? No way! 🚀 In meinem neuen Buch „Persönlichkeit führt“ beleuchte ich genau diese Punkte: Wie klare Kommunikation und Persönlichkeit zusammenwirken und wie Sie durch Ihr Auftreten und Ihre Worte inspirieren, motivieren und Vertrauen aufbauen.

Es geht nicht um Perfektion, sondern um Echtheit: Zuhören, Klartext sprechen und trotzdem Empathie bewahren, auch in schwierigen Momenten.

Das Ergebnis?
👉 Ein Team, das Ihnen folgt, weil es versteht, wofür Sie stehen.
👉 Eine Führungsrolle, in der Sie nicht nur Aufgaben verteilen, sondern jeden Einzelnen nach seinen Fähigkeiten einsetzen und so langfristig die Produktivität des gesamten Teams steigern.
👉 Ein Arbeitsumfeld, in dem Klarheit, Verlässlichkeit, Vertrauen und Einsatzbereitschaft an erster Stelle stehen.

Bereit, Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln?
Dann lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie Ihre Kommunikation schärfen und Ihre Botschaft noch kraftvoller gestalten können 🎯!

Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie als Führungskraft authentisch und klar wirken.

Und wenn Sie noch tiefer in das Thema eintauchen möchten: „Persönlichkeit führt“ bietet viele wertvolle Impulse und Praxisbeispiele aus meiner Arbeit mit Führungskräften – ein inspirierender Begleiter für Ihren Führungsalltag. 

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Die meisten Menschen hören nicht zu, um zu verstehen, sondern um zu antworten.“

STEPHEN R. COVEY

Klarheit in der Kommunikation ist der Schlüssel zu effektiver Führung. Aber was, wenn es nicht nur darum geht, was Sie sagen, sondern auch wie Sie es sagen?

Vielleicht haben Sie auch schon festgestellt, dass selbst die besten Pläne ins Stocken geraten können, wenn die Kommunikation nicht fokussiert auf den Punkt ist. Ein Ausbilder meinte mal sehr treffend: „Knapp daneben ist auch vorbei 😉!“

Ihre Worte sind das Werkzeug 🛠️, mit dem Sie Ihre Botschaft, Ihre Vision umsetzen.

Aber was tun, wenn es knifflig wird?
⚡️Wie bringen Sie schlechte Nachrichten rüber, ohne das Team zu demotivieren?
⚡️ Wie gehen Sie mit Widerstand oder schwierigen Gesprächen um, ohne Ihre Autorität zu verlieren?

Es gibt eine Lösung! Die Kunst der klaren Kommunikation liegt darin, das Gleichgewicht zwischen Klarheit und Empathie zu finden. Ich helfe Ihnen dabei, diese Balance zu meistern.

Klartext bedeutet nicht Härte, sondern Fokus und genau hinschauen.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten …
👉 Schwierige Gespräche führen, ohne dass Missverständnisse entstehen.
👉 Konflikte lösen, bevor sie eskalieren.
👉 Klare Ansagen machen, ohne als dominant oder unnahbar zu wirken.

Klingt gut 🚀, oder?

Doch klar zu kommunizieren bedeutet auch, gut zuzuhören. Nur wer wirklich aufmerksam zuhört und versteht, kann auch „eindeutig“ führen. Daher zeige ich Ihnen, wie Sie nicht nur klar sprechen, sondern auch wichtige Signale Ihres Gegenübers „richtig“ wahrnehmen.

Das Ergebnis?
👉 Mehr Vertrauen und Respekt in Ihrem Team.
👉 Weniger Reibungspunkte im Alltag.
👉 Ein effizientes, harmonisches Arbeitsumfeld, in dem alle an einem Strang ziehen.
👉 Bessere Leistung und Ergebnisse, vom Spaß ganz zu schweigen.

Sie wollen nicht länger nur reagieren, sondern aktiv steuern?
Dann lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, Ihre Kommunikation als Führungskraft noch weiter zu verbessern 🎯!

Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und entdecken Sie, wie klare Botschaften Ihre Führung nachhaltig stärken können.

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Wenn Du es nicht einfach genug erklären kannst, hast Du es nicht gut genug verstanden.“

ALBERT EINSTEIN

Als Führungskraft kennen Sie das: Ein Projekt steht an, wichtige Entscheidungen müssen getroffen, Aufgaben verteilt und Teams motiviert werden. Doch trotz aller Erfahrung kommen Sie immer wieder an den Punkt, an dem Ihre Botschaften nicht so ankommen, wie Sie es sich wünschen. Die Folge? Missverständnisse, verzögerte Abläufe, unnötige Konflikte, „atmosphärische Störungen“ 😏.

Stellen Sie sich vor, Sie könnten …

👉 Ihre Botschaften so formulieren, dass sie auf Anhieb ankommen und verstanden werden.
👉 Feedback so geben, dass es motiviert und inspiriert – auch in kritischen Momenten.
👉 Sicher und souverän kommunizieren, selbst in heiklen Gesprächen und Situationen.

Ist das nicht eine aufregende Vorstellung 🚀? Bei der Vorstellung muss es nicht bleiben! Genau hier setze ich als Coach für Führungskräfte an!

Ich unterstütze Sie dabei,

👉 die Kunst der klaren und effektiven Kommunikation zu meistern.
👉 Ihre Kernbotschaften mit individuellen und maßgeschneiderten Techniken zu schärfen.
👉 die Wirksamkeit Ihrer Führung zu maximieren.
👉 Ihre Position als Führungskraft zu stärken.
👉 Ihr Team auch langfristig erfolgreich ans gesteckte Ziel zu führen.

Warum ist das wichtig?

Weil Klarheit in der Kommunikation nicht nur Vertrauen schafft, sondern auch die Basis für langfristigen Erfolg legt. Teams, die klar geführt werden, sind engagierter, arbeiten produktiver und haben weniger Reibungsverluste und Konflikte.

Sind Sie bereit, Ihre Botschaft auf den Punkt zu bringen 🎯? Wollen Sie lernen, wie auch SIE noch bessere Ergebnisse 🚀 mit Ihrem Team erzielen können? Dann lassen Sie uns reden! Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir.

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Wer Vertrauen hat, kann entspannt loslassen.“

FRIEDRICH SCHILLER

Eine wirklich erfolgreiche Führungskraft versteht, dass Vertrauen die Basis für ein starkes Team ist.

Warum? Mitarbeitende, die ihrer Führungskraft vertrauen, sind engagierter und motivierter. Sie identifizieren sich stärker mit den Zielen und Werten des Unternehmens, was wiederum zu höherer Produktivität und besserer Teamleistung führt.

🎁  Hier drei konkrete Ansätze wie es WIRKLICH funktioniert:

1. Verantwortung übertragen: Vertrauen entsteht, wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen Raum geben, selbst Verantwortung zu übernehmen. Statt alle Entscheidungen selbst zu treffen, geben Sie ihnen die Freiheit, Lösungen zu finden und Entscheidungen zu treffen.

👉 Beispiel: Ihr Team arbeitet an einem neuen Projekt. Statt alle Details selbst zu bestimmen, geben Sie den Rahmen vor und überlassen es dem Team, die besten Ansätze zu finden. So signalisieren Sie, dass Sie ihren Fähigkeiten vertrauen.

2. Fehler als Lernchance nutzen: Führungskräfte, die Vertrauen schaffen, haben keine Angst vor Fehlern – weder bei sich noch bei anderen. Wenn ein Fehler passiert, sprechen Sie offen darüber und fördern die Reflexion.

👉 Beispiel: Ein Teammitglied hat einen wichtigen Kunden verloren. Anstatt mit Kritik zu reagieren, nutzen Sie die Situation, um gemeinsam zu analysieren, was schiefgelaufen ist, und wie man es in Zukunft besser machen kann.

3. Offene Kommunikation: Transparenz ist der Schlüssel. Wenn Sie Ihren Mitarbeiter:innen klar und ehrlich die Beweggründe hinter Entscheidungen erklären fühlen sie sich eingebunden und verstanden.

👉 Beispiel: Ihr Unternehmen muss aufgrund von Marktveränderungen umstrukturieren. Anstatt nur das Ergebnis zu verkünden, erklären Sie Ihrem Team die Hintergründe und die möglichen Auswirkungen, damit sie nachvollziehen können, warum die Veränderung nötig ist.

Vertrauen ist ein kontinuierlicher Prozess und die Basis für langfristigen Erfolg. Wollen Sie mehr darüber erfahren, wie auch SIE skalierbare Ergebnisse 🚀 mit Ihrem Team erzielen können? Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch mit mir.

Ich freue mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Der Mensch wächst an seinen Aufgaben.“

nach HERMANN HESSE

Das letzte Mal habe ich von der Führungskraft Philipp berichtet. Philipp war an einem Mittwoch zu mir ins Coaching gekommen. Er stand in Folge eines sehr anspruchsvollen und zeitintensiven Projekts sehr unter Druck und fühlte sich bereits in der Mitte der Arbeitswoche entsprechend erschöpft und gestresst. Das an sich ist nicht ungewöhnlich, in diesem Fall kam jedoch hinzu, dass er seinem Team am darauffolgenden Tag verkünden musste, dass trotz aller Anstrengungen und bereits geleisteter Überstunden, das Projekt nicht wie geplant fertig werden würde und nochmals zusätzliche Arbeitseinsätze nötig seien.

Es stand zu erwarten, dass das Team nicht mit einhelliger Begeisterung auf die schlechte Nachricht reagieren würde, im Gegenteil. Er hörte schon die genervten Kommentare. Er war selbst genervt und fragte sich, wie er diese Botschaft übermitteln sollte, ohne „dass anschließend die Hütte brennt“.

Wir haben daraufhin die Situation reflektiert und das Meeting in Bezug auf alle möglichen Eventualitäten vorbereitet.

Wie wäre das für Sie, einen verlässlichen Sparringspartner an Ihrer Seite zu haben 😉?

Des Weiteren haben wir z. B. an Formulierungen von Kernbotschaften gearbeitet, ohne Schuldzuweisungen trotz offensichtlicher Versäumnisse.

Wir arbeiteten darüber hinaus am Umgang mit möglichen Einwänden und am „empathischen“ Abholen des Teams.

Wie würden SIE sich jetzt fühlen? Philipp jedenfalls fiel offensichtlich ein großer Stein vom Herzen. Er war erleichtert und wirkte deutlich entspannt.

Am Donnerstagmittag kam via Whatsapp die knappe Rückmeldung:
👍 super gelaufen. Danke!

Wünschen auch Sie sich eine maßgeschneiderte Unterstützung in solchen oder ähnlichen Situationen? Sicheres und souveränes Auftreten auch in schwierigen Situationen? Die ganze Woche über Ihr Energielevel halten, ohne „dass Sie in den nächsten Wald rennen und fünfzehn Bäume umarmen müssen“ 😉?

Das können Sie bei mir lernen! Es ist leichter als Sie denken 😊! Melden Sie sich jetzt zu einem kostenlosen Erstgespräch.

Ich freu mich auf Sie!

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Der Mensch wächst an seinen Aufgaben.“

nach HERMANN HESSE

Kennen Sie das auch, die „Midweek-Crisis“, das Mittwoch-Syndrom? Es bezieht sich auf ein Phänomen, das viele in der Mitte der Woche einen Rückgang ihrer Energie, Motivation und Produktivität erleben. Es ist ein Gefühl von Erschöpfung oder der „Mitte-der-Woche-Müdigkeit“, bei dem die ersten Tage der Woche bereits viel Energie und Fokus erfordert haben, aber das Wochenende noch weit entfernt ist.

Philipp und ich hatten uns für Mittwochnachmittag zum Coaching (Zoomcall) verabredet. Die bisherige Woche war für ihn sehr stressig gewesen. „Eigentlich habe ich gar keine Zeit für‘s Coaching! Ich habe grad unfassbar viel zu tun!“ und dann: „🤔 aber vielleicht ist es ja da gerade gut?!“ (Solche Sätze höre ich übrigens recht häufig von Führungskräften 😉). Er war durch ein aktuelles Projekt gerade sehr gefordert.

Darum ging es dann auch. Am Tag darauf (Donnerstag) stand eine wichtige Teambesprechung an, in der er schlechte Nachrichten übermitteln muss. Trotz aller Anstrengungen wird genau dieses Projekt nicht wie geplant fertig. Es gibt Verzögerungen, die nochmals zusätzliche Arbeit erfordern, obwohl jetzt schon „alle aus dem letzten Loch pfeifen“.

Er war von den Anstrengungen der Woche erschöpft und besorgt, dass das Team demotiviert oder negativ auf die Nachricht reagieren würde. Er befürchtete zudem, dass er wenig Energie und Geduld für die zu erwartenden Einwände des Teams übrig haben wird, was das Risiko für Missverständnisse erhöht, von der schlechten Stimmung ganz zu schweigen.

Was haben wir gemacht? Wir haben die Coachingsitzung genutzt, um ihn ganz gezielt auf das Teammeeting vorzubereiten, um ihm die nötige Sicherheit und Souveränität zu verschaffen. Das wiederum sorgte dafür, dass er in kürzerer Zeit mit weniger (Energie-)Aufwand bessere Ergebnisse mit seinem Team erzielte. „Midweek-Crisis“ adé!

Wie wir vorgegangen sind, d. h. an welchen Aspekten wir gearbeitet haben, das berichte ich Ihnen beim nächsten Mal oder gleich bei einem kostenlosen Erstgespräch 😉.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl

„Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum liegt unsere Macht zur Wahl unserer Reaktion. In unserer Reaktion liegt unser Wachstum und unsere Freiheit.“

VIKTOR FRANKL

Neulich im Führungscoaching: So hatte sich Frau K. das Wochenende nicht vorgestellt! Immer wieder hatte sie die Szene zwischen ihr und Ralf, einem Teammitglied, in inneren Dialogen durchgespielt. Als hätte sie nicht sowieso schon wenig Freizeit, die sie gerne ungetrübt mit ihrer Familie verbringen will. Dann schon wieder sowas, … dabei hatte sie sich doch fest vorgenommen, Probleme bei der Arbeit auch bei der Arbeit zu lassen!

Was war passiert? Freitagnachmittag. Sie war gerade dabei ihr Büro zu verlassen und sagte zu Ralf, dass sie am Montag unbedingt etwas besprechen müssten, es gehe um das Projekt XY. Sie hörte beim Herausgehen noch, wie Ralf murmelte: „Na toll, noch mehr unnütze Meetings! Genau das, was wir brauchen …!“ Die anderen anwesenden Teammitglieder hatten nur gegrinst. Sie selbst hatte nicht reagiert.

Doch schon im Auto auf dem Nachhauseweg merkte sie, wie diese hingeworfene Bemerkung an ihr zu nagen begann. Sie fragte sich plötzlich, ob ihre Besprechungen tatsächlich so unproduktiv seien. Ihr waren Transparenz in Entscheidungen und Abläufen wichtig, wo sonst sollte sie Wichtiges kommunizieren und diskutieren? Sie fragte sich auch, ob sie dabei war, das Vertrauen und den Respekt ihrer Mitarbeiter:innen zu verlieren. Schließlich hatten die anderen zustimmend(?) gegrinst? Sie ärgerte sich zunehmend über diese abwertende Bemerkung und überlegte, wie sie hätte besser reagieren sollen. Das Thema verfolgte sie das ganze Wochenende. Am Montagmorgen musste sie reagieren!

Haben Sie Ähnliches auch schon erlebt? Was löst es bei Ihnen aus?

Möchten Sie wissen, wie SIE künftig „richtig“ reagieren, den Kopf frei behalten? Die Wochenenden und Ihre persönliche Qualitytime gehören Ihnen!
Die schlechte Nachricht: es wird immer wieder passieren 😒!
Die gute Nachricht: Sie können etwas dagegen tun 😊!

Melden Sie sich jetzt zu einem kostenlosen Erstgespräch.

Übrigens – ich habe brandneu ein tolles Buch rausgebracht „Persönlichkeit führt“.
Klicken Sie einfach auf den Link auf dieser Seite (über den Blogs), und Sie werden auf die Bestellseite weitergeleitet.

Herzliche Grüße
Astrid Winderl